GAD COMUNICAÇÃO | Olga Macedo

10 out

Nove meses de ataques digitais: 2017, um diagnóstico

Autor: Olga MacedoCategorias: Blog, Press Releases

Rafael Venâncio*

Os nove primeiros meses do ano 2017 confirmam que este é um dos mais tumultuados períodos da história da tecnologia. A crescente digitalização da economia aumenta o impacto de ataques cada vez mais ambiciosos, volumosos e letais.

Ransomware, ataques DNS, nuvens híbridas e mobilidade são grandes destaques do ano até agora.

Violações: Eu penso que a grande marca de 2017 será o crescimento do ransomware. A Kaspersky relata um aumento de 250% no ransomware entre 2016 e 2017. Desde WannaCry até Petya e Fusob, os criminosos estão mantendo sistemas reféns – até o resgate ser pago, até a invasão ser reconhecida publicamente. O ransomware parece ser a grande tendência deste ano, com os backups salvando algumas corporações de maiores perdas. É importante destacar que, segundo o IDC, em 2016, 56% de todas as violações de dados começaram com um usuário clicando em um e-mail de phishing.

Nunca é demais ressaltar a íntima conexão entre phishing e ransomware. E-mails de phishing são a porta principal da entrada do ransomware na rede corporativa. Essa é uma frente de batalha intensa, que depende da educação contínua dos usuários finais. Recente pesquisa da Friedrich-Alexander University, da Alemanhã, mostrou a resistência do usuário em reconhecer sua parte nesta luta. Em levantamento feito por esta universidade com cerca de 2000 usuários finais, 78% dos participantes afirmaram estar conscientes do risco de se clicar em links desconhecidos. Diante de testes com e-mails falsos, 20% disseram ter caído na armadilha dos hackers e ter clicado nos links. Na verdade, 45% do universo pesquisado haviam feito isso. Ou seja, a interiorização do perigo é algo ainda a ser trabalhado junto aos usuários. Isso vale tanto para 2017 como para os anos vindouros.

DNS: O DNS é um dos mais importantes componentes de uma Internet operacional – os CISOs sabem disso, os ciber criminosos, também. Preservar a integridade do DNS é um desafio para as organizações. Embora os primeiros e massivos ataques ao DNS tenham surgido em 2016 – em outubro, o provedor de DNS Dyn sofreu um avassalador ataque DDoS, deixando inoperantes muitos websites conhecidos e câmeras conectadas à Internet – a luta continua em 2017. É o caso, por exemplo, de um novo ataque revelado este ano, o DNSMessenger, que usa consultas DNS (DNS queries) para executar comandos PowerShell maliciosos em computadores comprometidos – uma técnica que faz com que o cavalo-de-troia de acesso remoto seja difícil de ser detectado. A necessidade de proteger o DNS continua a ser premente com o influxo de dispositivos IoT; por isso, o DNS continuará a ser um alvo valioso para os criminosos.

A boa notícia é que, no Brasil, em 2017, os gestores de TI e Segurança já estão protegendo ativamente sua estrutura DNS. Sim, é verdade que alguns profissionais ficam mais focados nos ataques DDoS, que são realmente impactantes. Hoje, no entanto, todos sabem que não adianta ter o link funcionando e o DNS não estar ativo. Portanto, a proteção do DNS é uma necessidade.

Mobilidade: Em 2017, todos já sabem: nós somos móveis, nossos dispositivos são móveis e as aplicações que acessamos são móveis. A mobilidade é, simultaneamente, uma enorme capacitadora e uma enorme preocupação para as empresas. Isso só piorará. O 5G ainda demora alguns anos a chegar ao Brasil, mas as estruturas de redes móveis atuais também apresentam desafios para CISOs e CIOs.

Mobilidade é certamente uma realidade que seguirá crescendo. Os cuidados de segurança com o dispositivo móvel, no entanto, ainda são uma questão em aberto. Eu recomendo o uso de soluções centralizadas (rodando no data center, e não no smartphone) de segurança de dispositivos móveis. Essas soluções irão garantir o alinhamento desse importante ponto de acesso com as políticas de segurança da corporação. O uso crescente de VPNs é, dentro dessas políticas, uma das mais eficazes formas de proteção.

Nuvem híbrida: 2017 está sendo o ano em que a nuvem híbrida tornou-se uma opção válida e real para grande parte das empresas. Segundo o relatório deste ano da RightScale, 85 por cento das empresas tendo uma estratégia multinuvem (eram 82 por cento em 2016) estão adotando nuvens híbridas. O mesmo levantamento aponta, ainda, que os usuários de nuvem estão executando aplicações na seguinte proporção: 1,8 das aplicações que usam estão em nuvens públicas e 2,3 das aplicações que usam estão em nuvens privadas (com 5 simbolizando o total de aplicações usadas pelo usuário). Neste quadro, aumenta a procura por soluções que simplifiquem a gestão do ambiente multinuvem e, ao mesmo tempo, imprimam à gestão da nuvem híbrida/pública os mesmos controles que as empresas costumam empregar em suas nuvens privadas.

IoT: Em um relatório recente, o Gartner listou as 10 tecnologias IoT mais estratégicas para as organizações neste ano e no próximo. Essa lista inclui desde novas aplicações do IoT como uma análise cuidadosa dos elementos que vão além do IoT e podem garantir a segurança de redes que levam o conceito de missão crítica a um novo patamar. Estamos falando de redes responsáveis pelo suprimento de água e energia para uma cidade; redes que monitoram marca-passos em corações e próteses em pernas. Acredito que 2017 está sendo o ano em que o mercado está finalmente inserindo o dispositivo IoT num quadro maior, que envolve BigData, Analytics, treinamento de pessoas, mudança de cultura e, acima de tudo, consciência das batalhas que ainda estão sendo travadas em relação à segurança deste ambiente.

Em 2017, a transformação digital já é uma realidade. É hora de usuários de todas as gerações e com os mais diversos níveis de conhecimento técnico acordarem para a fato de que a preservação da segurança vai além da TI. Sim, o CISO e seu time são os grandes responsáveis pelo desenho e implementação da segurança.

Mas parte dos resultados depende do amadurecimento da cultura digital do usuário final, ainda uma grande brecha para ações de engenharia social, ransomware, phishing, etc. A segurança da sociedade digitalizada acontece quando pessoas e tecnologias colaboram entre si, num processo infinito de aprendizagem e mudança.

*Rafael Venâncio é diretor de alianças e canais da F5 Brasil

09 out

Novo nobreak Vertiv aumenta a densidade energética em data centers

Autor: Olga MacedoCategorias: Blog, Press Releases

Sistema ininterrupto de energia produzido sem transformador, o Liebert® APM600 de 380V destaca-se pela alta eficiência, pela escalabilidade e por otimizar a utilização de espaço no data center

A Vertiv, anteriormente Emerson Network Power, apresentou hoje o nobreak Liebert® APM 600: um sistema grande de fornecimento ininterrupto de energia sem transformador, que oferece alta densidade de potência para instalações médias com possibilidades de crescimento. O Liebert APM600 permite aos clientes otimizar o espaço de projeto na área de infraestrutura dos data centers devido à alta densidade energética de seus módulos. Agora disponível na América Latina, o Liebert APM 600 é um nobreak de 380V, 50/60hz com capacidades de 50 até 600 kVA/Kw em uma só unidade e um máximo de 2,4 MW com unidades conectadas em paralelo.

O Liebert APM 600 está disponível em configuração distribuída. Isso permite conectar em paralelo até quatro unidades para atingir uma capacidade total de até 2400 kW. Graças à tecnologia FlexPower™ com inversores de 3 níveis, o sistema destaca-se, também, por sua escalabilidade. Essa tecnologia permite uma eficiência plena de até 96,3 por cento em dupla conversão e de 99 por cento em Eco-Mode™.

“O nobreak APM 600 oferece alta eficiência e escalabilidade em espaço reduzido, demonstrando a liderança e o compromisso da Vertiv no suporte de infraestrutura crítica para data centers”, afirmou Roberto Reyes, gerente regional para a América Latina da Vertiv.

As comunicações desse nobreak são feitas através de Internet (HTTP), Modbus ou protocolo SNMP. Além disso, a solução traz uma tela LCD em vários idiomas para que o usuário visualize informações referentes ao seu funcionamento: alarmes, configuração, inicializações, quedas, transferências e funções avançadas de medição.

O Liebert APM 600 é compatível com soluções de monitoramento como Nform, SiteScan e Life da Vertiv – plataformas que podem ajudar a garantir ou aprimorar a disponibilidade dos sistemas críticos. Isso é feito por meio da monitoração de parâmetros-chave de funcionamento da infraestrutura crítica.

Para mais informações sobre o nobreak Liebert APM 600 e as soluções de gestão de infraestrutura da Vertiv, visite VertivCo.com.

# # #

Sobre a Vertiv

A Vertiv projeta, constrói e repara infraestrutura crítica que capacita aplicações vitais para data centers, redes de comunicação e instalações comerciais e industriais. Anteriormente denominada Emerson Network Power, a Vertiv apoia os mercados atualmente crescentes de computação móvel e na nuvem, com um portfólio de soluções de gerenciamento de energia, térmico e de infraestrutura, incluindo as marcas ASCO®, Chloride®, Liebert®, NetSure™ e Trellis™. As vendas no ano fiscal de 2016 foram de USD 4,4 bilhões. Para mais informações, visite www.V ertivCo.com.

Jack Pouchet vice-presidente do desenvolvimento de mercado da Vertiv

27 set

Aeroportos: criticidade máxima e proteção à vida

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados

Jack Pouchet*

Recente relatório da Vertiv identificou que o transporte público, especificamente o transporte aéreo e ferroviário, é o segundo negócio mais crítico do mundo. Isso foi apontado em um relatório global que analisa e classifica as indústrias baseado em sua criticidade. Distribuidoras de energia são classificadas em primeiro, em grande parte porque tantas indústrias dependem de energia confiável. Na verdade, muitas das sete maiores indústrias demonstram depender significativamente umas das outras.

Hoje, vamos olhar mais de perto a indústria da aviação e o que a faz tão crítica.

Durante os últimos 20 anos, toda a indústria da aviação foi rápida em adotar sistemas de TI como o pilar de suas operações e caminhou com a digitalização (controles digitais ao invés de circuitos analógicos ou de relês) de toda a infraestrutura física. Isso foi necessário para lidar com o crescimento exponencial no número de viagens aéreas. A digitalização dos processos substituiu um sistema simples que poderia ser gerenciado via acionamento manual por um sistema muito mais inteligente e complexo, com maiores capacidades. Esse novo modelo demanda, na hora de ser reinicializado, uma gigantesca quantidade de recursos e pessoas.

Então, o que torna os aeroportos tão complexos?

A maioria dos grandes aeroportos têm pelo menos um data center, diversos centros de operações e incontáveis racks de rede distribuídos. Ainda assim, a quantidade total de equipamento de TI em produção (servidores, armazenamento, roteadores) não é tão grande. O ponto crítico está na natureza da infraestrutura física e na interconexão com os sistemas de TI. Sistemas que não pertencem ao data center como o de balanças (medir e rastrear o peso dos aviões), sistemas de radares e de aviônica, guardiões visuais das pistas (visibilidade em neblina), iluminação da pista, luzes de aproximação, sistemas de pouso, etc., são todos digitais. Eles têm pouca ou nenhuma bateria para funcionarem quando acontece a falta de energia, são dependentes dos sistemas de eletricidade (sistemas mecânicos, da rede cabeada e da rede sem fio), e são distribuídos por quilômetros e não por metros.

Para colocar isso em perspectiva, quando olhamos para alguns dos maiores data centers do mundo, eles cobrem milhares de metros quadrados ou mais. Isso é impressionante quando se fala de construções (edifícios). Mas o quadro muda de figura quando se pensa, por exemplo, que um aeroporto de médio porte regional pode facilmente cobrir mais que 10 quilômetros quadrados. Entre os maiores aeroportos do mundo, destaca-se o King Fahd International Airport, na Arábia Saudita, que cobre quase 1.200 quilômetros quadrados.

Fica claro, portanto, que aeroportos são um data center amplamente distribuído composto de centenas de sistemas interconectados e de milhares de dispositivos IoT (Internet das Coisas).

É um ambiente que rivaliza com qualquer data center em termos de complexidade.

Diferentemente de muitos data centers, aeroportos não são operados em modo ativo-ativo, redundante. Nem são eles capazes de fornecer um fluxo de dados como as estruturas de nuvem ou hiperescala. Pelo contrário, quando os aeroportos começam a experimentar problemas técnicos, todo o sistema de aviação começa a sofrer impacto com atrasos de voos e cancelamentos. Construir um aeroporto inteligente requer planejamento cuidadoso, redundância interna e digitalização de toda a infraestrutura.

Felizmente, a indústria da aviação valoriza tempo em atividade, disponibilidade e resiliência das operações tanto quanto valoriza a segurança de uma vida.

*Jack Pouchet é vice-presidente do desenvolvimento de mercado da Vertiv

26 set

Giancarlo Montanari é o novo Head Operations & Delivery da Econocom Brasil

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Profissional com 23 anos de experiência de TI lidera mais de 300 profissionais de serviços de TI; principal missão de Montanari é projetar e entregar ao mercado brasileiro inovadoras soluções de transformação digital e devops.

A Econocom Brasil, subsidiária do grupo Econocom e líder em soluções de transformação digital, anuncia que Giancarlo Montanari é o novo Head Operations & Delivery (Diretor de Operações) da empresa. Profissional com 23 anos de experiência no mercado, Montanari destaca-se por ter liderado, ao longo de sua carreira, dezenas de inovadores e complexos projetos de TI. “A energia, experiência e criatividade de Montanari acelera e consolida a jornada de transformação digital do cliente Econocom”, diz André Pedrosa, Country Manager da Econocom Brasil. Em 2004, Montanari fundou a integradora 4TI Solutions. Nesta empresa, esteve à frente de projetos em gigantes como Oi, HP e o IG. A partir de 2013, o executivo passou a atuar na GlobalWeb Outsourcing, destacando-se pela gestão de projetos entregues à Telefonica, Natura, e Bridgestone.

A área de arquitetura e entrega de serviços da Econocom é formada por 300 profissionais que atendem clientes em todo o Brasil. Esse time se destaca pela maturidade e pela formação – muitos contam com certificações em diversos frameworks de melhores práticas ITIL e PMBOK, além de serem reconhecidos como experts em Cisco/AppDynamics, Riverbed, Delphix e Splunk, entre outros fornecedores. “A Econocom conta com uma sólida cultura de melhores práticas de TI – uma prova disso é ter conquistado o selo ISO 20.000, um atestado de excelência em serviços gerenciados de TI”, observa Montanari. “Outro diferencial do time Econocom é o profundo conhecimento sobre algumas das principais plataformas do mercado; essa inteligência acelera a entrega de resultados aos nossos clientes”.

Visão global, entrega local

Montanari acredita que o fato da Econocom Brasil ser parte de um grupo global, com sede na França – o Grupo Econocom – reforça ainda mais a oferta de serviços ao mercado local. “O Grupo Econocom é reconhecido por algumas das maiores empresas do mundo por trazer uma oferta fim-a-fim de tudo o que diz respeito à transformação digital”. A Econocom Brasil está alinhada com este portfólio, entregando a empresas de todas as verticais e regiões do Brasil o que há de mais avançado em consultoria, projeto, implementação e gerenciamento de sistemas digitais. “O resultado é um ambiente em melhoria contínua, sempre pronto a suportar as mais sensacionais inovações em tecnologia e em negócios”.

Para o executivo, esse posicionamento da Econocom Brasil é importante porque, os anos, 2017 e 2018, estão sendo anos de consolidação na experiência do usuário na jornada transformação digital, algo que representa um salto para muitas corporações. “Nosso time de serviços está plenamente preparado para, com uma visão consultiva, ajudar o cliente nessa transformação; a partir daí, nossa missão é desenhar um projeto sob medida, capaz de inovar processos e negócios e levar a cultura devops para as empresas”. A experiência de Montanari na gestão de projetos de alta complexidade traz garantias reais de qualidade às corporações usuárias dos serviços Econocom. “Rigor na qualidade e cumprimento de cronogramas são colunas básicas da nossa oferta; os diferenciais vêm da criatividade e experiência da nossa equipe e das ofertas de automação, devops, soluções onmichannel e inteligência cognitiva que entregamos ao cliente da Econocom”, resume Montanari.

Giancarlo Montanari cursou Administração e Análise de Sistemas na PUC do Rio Grande do Sul.

Sobre a Econocom

O grupo europeu Econocom desenha, financia e acelera a inovação digital de grandes empresas e organizações públicas. Com faturamento de 2.5 bilhões de Euros em 2016, a Econocom conta, hoje, com 10.000 funcionários em mais de 19 países, destacando-se pela visão consultiva que dá origem a soluções inovadoras que vão do projeto à implementação e melhoria contínua dos ambientes digitais de seus clientes.

Presente no Brasil desde 2009, a Econocom conta hoje, com mais de 400 profissionais e operações em vários Estados. No Brasil, suas soluções aceleram os processos de transformação digital das empresas e garantem visibilidade, agilidade e otimização das transações de negócios, propiciando a melhor experiência dos usuários. Atende principalmente organizações dos setores financeiros, telecomunicações, serviços e governo. Seus profissionais contam com mais de 20 anos de experiência em TI e Telecom e são treinados e capacitados em algumas das principais tecnologias do mercado – isso inclui as plataformas Cisco/AppDynamics, RiverBed, Delphix, Splunk, além das próprias tecnologias do Grupo. A Econocom Brasil possui o selo de excelência em serviços gerenciados de TI ISO 20.000.

Mais informações no portal www.econocom.com.br.

25 set

F5 e Equinix reforçam a segurança e a visibilidade da nuvem pública

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Cloud Gateway alia tecnologia F5 e serviços Equinix para entregar ao CIO e ao CISO uma nuvem pública com o controle de uma nuvem privada; segundo o Gartner, até 30% das maiores empresas globais terão adotado nuvens públicas até 2019

A F5 Networks, líder em soluções de ADN (Application Delivery Networking) – tecnologia que garante a entrega de aplicações rodando em ambiente Web – anuncia sua aliança com a Equinix e a oferta criada pela soma das forças das duas empresas, o Cloud Gateway. “CIOs e CISO brasileiros estão, nesse exato momento, estudando como levar suas aplicações missão crítica – inclusive legadas – para o ambiente de nuvem pública”, explica Michel Araújo, gerente de contas da F5 Brasil. “Grandes corporações são atraídas pelos ganhos propiciados pela nuvem pública mas hesitam em dar esse passo; precisam equacionar como fazer esse movimento e como garantir a segurança”. Para o Gartner, a tendência das grandes empresas levarem aplicações para a nuvem pública é expressiva: dentro do grupo das 2000 maiores empresas globais, a adoção deste modelo de nuvem deve chegar à marca de 30% até 2019. A oferta Cloud Gateway, uma solução baseada na plataforma Big-IP, da F5, instalada em Colocation nos Data Centers da Equinix, facilita esse avanço. “Trata-se de uma nuvem pública com a gestão e o controle de uma nuvem privada”, diz Araújo.

Para Araújo, o Cloud Gateway é uma oferta de nuvem que acelera o avanço das empresas em direção à transformação digital; isso é feito com visibilidade, performance e segurança. O Cloud Gateway fica a meio caminho entre a nuvem privada e a nuvem pública; a solução permite a gestão simplificada do mundo multi cloud e garante a segurança da aplicação por meio de diversas tecnologias F5 para essa área: controle de acesso (gerenciamento de identidade), Firewall de Aplicação Web, defesa contra-ataques DDoS e, finalmente, visualização de tráfego SSL.

Para Wellington Lordelo, Coordenador de Marketing Vertical da Equinix Brasil, a parceria com a F5 traz para o mercado local diversos benefícios de controle e gestão de conectividade multi cloud – quando a corporação contrata simultaneamente serviços de nuvem AWS, Azure (Microsoft), Google, Oracle, etc. “Com a oferta Cloud Gateway, o gestor de TI passa a se focar em uma única conexão: a Equinix. Somos a casa das Clouds conectadas, o lugar privilegiado onde todas essas grandes nuvens hospedam suas infraestruturas; o resultado é a redução da latência e sólidos ganhos de performance e de segurança”.

A inteligência F5 somada aos serviços de infraestrutura Equinix facilita a adoção da nuvem pública de modo não disruptivo. “Isso vale, inclusive, para corporações que estão decididas a migrar grandes aplicações legadas para esse novo modelo”, ressalta Michel Araújo. Uma das razões para essa conquista é que a oferta Cloud Gateway já testou e implementou todos os conectores necessários para realizar a migração de um ambiente legado para o ambiente Web/cloud. Na visão de Araújo, conforme o grau de complexidade e o volume de dados da aplicação missão crítica que avança para a nuvem pública, é recomendável adicionar, à oferta F5/Equinix, serviços gerenciados. “A visibilidade que os serviços gerenciados agregam ao universo de TI suaviza ainda mais esse processo”.

Para Michel Araújo, os mercados brasileiros que sairão na frente na adoção da oferta de Cloud Gateway são os segmentos de e-commerce, bancos, seguradoras e as grandes operadoras de Telecomunicações. A oferta Cloud Gateway já está disponível no Brasil.

Sobre a F5

A F5 aumenta a velocidade, a inteligência e a segurança das aplicações de algumas das maiores organizações do mundo: corporações, provedores de serviços de Telecomunicações, órgãos governamentais e grandes empresas consumer. A F5 entrega soluções de nuvem e de segurança que permitem às organizações atender às demandas da sua infraestrutura de aplicações; isso é feito com rapidez e controle. Para mais informações, visite www.f5.com. Você pode, também, seguir @f5networks no Twitter ou nos encontrar no LinkedIn e no Facebook.

Sobre a Equinix

A Equinix, Inc. (NASDAQ: EQIX) liga as principais companhias do mundo aos seus clientes, colaboradores e parceiros dentro dos mais conectados data centers. Presente em 44 mercados espalhados pelos cinco continentes, a Equinix é onde companhias se reúnem para encontrar novas oportunidades e acelerar seus negócios, áreas de TI e estratégias em nuvem: www.equinix.com.

Informações para a imprensa – Equinix:

In Press Porter Novelli

Luísa Pinheiro – (11) 3323-3756

Alessandra Fragata – (11) 3323-1597

equinix@inpresspni.com.br

13 set

Pesquisa da F5 revela que a colaboração entre NetOps e DevOps é o segredo de um mundo multinuvem ideal

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Levantamento com mais de 850 operadores de rede (NetOps) e desenvolvedores de software (DevOps) sinalizou uma compreensão comum de objetivos mais amplos na hora de equilibrar flexibilidade, controle e automação ao escalar capacidades de TI

A F5 Networks, líder em soluções de ADN (Application Delivery Networking) – tecnologia que garante a entrega de aplicações rodando em ambiente Web – constatou em sua pesquisa realizada com mais de 850 profissionais de TI NetOps (operadores de rede) e DevOps (desenvolvedores de software) que a vontade dos dois grupos de equilibrar flexibilidade, controle e automação ao escalar capacidades de TI é o que possibilitará a criação de um ambiente multinuvem muito mais adequado para as empresas. Ben Gibson, Vice-presidente executivo e Chief Marketing Officer da F5, conta que, tradicionalmente, era um verdadeiro desafio reunir NetOps, DevOps e fazer com que eles dialogassem. “A enquete da F5 indicou que eles estão amplamente alinhados em prioridades, com interesses convergentes em torno do pipeline de produção de TI e das capacidades de automação”, ressaltou.

O VP e CMO da F5 explica que, durante a pesquisa, tanto o pessoal de rede quanto o de desenvolvimento demonstraram ter uma compreensão comum dos objetivos mais amplos; além disso, os dois grupos acreditam que a outra função está priorizando a coisa certa para entregar ao cliente o ambiente multinuvem ideal. “Todavia, vale afirmar que, enquanto os DevOps buscam mais acesso aberto ao pipeline de implementação para impulsionar a velocidade de inovação, os NetOps podem ser muito mais cautelosos no tocante às permissões — presumivelmente porque são eles que carregam a responsabilidade em caso de comprometimento de segurança, disponibilidade ou desempenho”.

Outro ponto comum que foi possível detectar com a enquete é que tanto NetOps quanto DevOps estão interessados em introduzir tecnologias e métodos emergentes referentes a automação e autosserviço no pipeline de produção de TI. “Acreditamos que isso pode estar ligado à rápida adoção de soluções baseadas na nuvem e à flexibilidade que elas fornecem”, especula Ben Gibson.

Principais Descobertas da Pesquisa

Diferenças impulsionando implementações multinuvem – A maioria dos DevOps (65%) admitiu ser “muito” ou “um pouco” influenciada no sentido de adotar soluções de nuvem com capacidades de automação/autosserviço. Com relação a isso, uma parcela significante dos NetOps (44%) indicou que o uso de tecnologias de nuvem externas pelos DevOps afeta “um pouco” seu desejo de prover acesso ao pipeline (recursos de produção de TI), com 21% adicionais declarando que isso os influencia “muito”. Um resultado disso é o uso de múltiplas soluções de nuvem e provedores em toda a área de TI, complicando ainda mais o processo de entrega, implementação e escalação de aplicações que suportam esforços de transformação digital.

Dissonância em torno do acesso ao pipeline – A enquete revelou uma diferença de opinião quanto ao nível ideal de acesso compartilhado a recursos de produção (pipeline). 45% dos DevOps acreditam que deveriam ter acesso a, no mínimo, 75% do pipeline de produção, com significantemente menos (31%) dos NetOps entrevistados atribuindo o mesmo grau de importância ao acesso dos DevOps, sugerindo uma parcial desconexão em torno de expectativas e melhores práticas na área de TI. Esse desalinhamento pode dificultar os esforços de aprimoramento de processos e entrega de aplicações de que o negócio necessita para ter sucesso em uma economia digital.

NetOps e DevOps respeitam as prioridades uns dos outros – Dentro de cada grupo, mais de 75% do pessoal de NetOps e DevOps acreditam que a outra função esteja priorizando “as coisas certas” em TI, sinalizando uma compreensão comum dos objetivos mais amplos. Além disso, os grupos estão razoavelmente alinhados quanto ao ritmo de entrega de aplicações e serviços, com a frequência das implementações satisfazendo uma significante maioria dos pessoais de DevOps (70%) e NetOps (74%).

Sobre a F5

06 set

Distribuidoras de Energia se Classificam em Primeiro Lugar na Lista das Indústrias Mais Críticas do Mundo

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados

Tom Nation*

Quando a Vertiv avaliou as indústrias mais críticas do mundo, as distribuidoras de energia se classificaram em primeiro lugar.

Isto não deve ser uma surpresa para os profissionais de data center que instalam arquiteturas elétricas de alta disponibilidade para proteger seus equipamentos da menor interrupção possível no fornecimento de energia. Apesar dos avanços em energia renovável e geração on-site, muitos data centers ainda são dependentes da eletricidade fornecida pela distribuidora.

E o mundo cada dia mais depende dos data centers – Serviços de Nuvem e Colocação são o quinto negócio mais crítico em nosso relatório – e certamente não estão sozinhos em sua dependência da distribuidora. Praticamente todas as indústrias que analisamos, de serviços financeiros a transporte de massa e manufaturação, estariam paralisadas por uma falta de energia prolongada. Não somente dependemos diretamente das distribuidoras de energia em nossas casas e locais de trabalho, mas mais e mais os serviços que usamos diariamente no nosso crescente mundo digital dependem das distribuidoras de energia.

Essa dependência fundamental, e as consequências resultantes da falta de eletricidade, tornaram as distribuidoras de energia o claro líder em nossa classificação.

Ainda assim, como outras indústrias críticas, muitos de nós consideram que a disponibilidade de energia elétrica será sempre garantida. Poucos de vocês que leem este artigo em seus computadores acordaram hoje pela manhã curiosos se iriam ou não viver uma situação de falta de energia hoje.

Isso é impressionante quando você considera a complexidade da rede de distribuição de energia. Recentemente chamada de “a maior máquina interconectada da Terra” pela revista Scientific American, a rede de distribuição de energia dos Estados Unidos, de acordo com a revista, consiste em “mais de 7.000 usinas elétricas, 55.000 subestações, 257.000 quilômetros de linhas de transmissão de alta-voltagem e milhões de linhas de distribuição de baixa-voltagem. ”

Essa rede de sistemas físicos e digitais interdependentes deve trabalhar conjuntamente para suprir as demandas de energia, enquanto evolui para se adaptar às mudanças na tecnologia e das fontes de energia. Como qualquer gestor de data center que tentou modernizar dispositivos de legado, sabe que não é fácil implementar tecnologias, como a que a indústria de distribuição de energia está fazendo com a tecnologia de rede inteligente, sem causar interrupções nos serviços.

Ainda, como o Relatório Vertiv de Falta de Energia, uma compilação de relatórios públicos de falta de energia nos Estados Unidos mostra que a indústria foi bem-sucedida em antecipar esforços para modernizar a rede de distribuição. Embora não raro, muitas quedas de energia têm escopo limitado e muitas estão relacionadas com o clima.

Além da instalação da rede de distribuição inteligente, a indústria de distribuição está tendo que se adaptar às mudanças da origem dos combustíveis usados para criar energia, particularmente o gás natural e a energia renovável, a qual alguns acreditam que poderia, em última análise, comprometer a confiabilidade.

Mas enquanto a indústria parece estar gerenciando essa mudança com eficácia, outra ameaça potencialmente mais séria surge: segurança digital. Conforme a rede de distribuição se torna mais dependente dos computadores, também se torna mais vulnerável a ataques cibernéticos, como o bem-sucedido ataque a rede de distribuição de energia da Ucrânia em 2015. Como qualquer indústria que esteja conectando dispositivos em rede e se tornando mais digital, as distribuidoras de energia devem desenvolver planos para proteger suas redes contra uma ameaça imprevisível: terroristas cibernéticos.

A boa novidade é que a rede de distribuição hoje é a mais confiável que já existiu. A má notícia é, é virtualmente impossível de prevenir falhas isoladas em um sistema tão espalhado, complexo e exposto – e as ameaças surgem no horizonte.

Com tantas indústrias críticas dependendo da rede de energia, a necessidade de infraestrutura crítica para proteger os sistemas de serem afetados por quedas de energia se mantem crítico para nossa possibilidade de continuar a usar a tecnologia e melhorar como trabalhamos e vivemos.

*Tom Nation é vice-presidente e gerente geral de serviços de sistemas de energia da Vertiv North America.

15 ago

F5 é apontada pelo Gartner como Líder do Quadrante Mágico de Firewalls para Aplicações Web (WAF)

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Reconhecimento reflete a confiança dos clientes nas soluções de segurança da F5

A F5 Networks, fornecedora de soluções de ADN (Application Delivery Networking) – tecnologia que garante a entrega de aplicações rodando em ambiente Web – foi apontada como líder no Quadrante Mágico do Gartner de Firewalls para Aplicações Web (WAF). De acordo com os analistas do Gartner, os WAFs devem proteger aplicações web e APIs contra uma variedade de ataques, isso inclui ataques de negação de serviço (DoS) na camada de aplicação. Outro ponto importante é que as soluções WAF devem, também, proporcionar proteção baseada em assinatura, e ainda, suportar modelos positivos de segurança e/ou detecção de anomalias.

Ben Gibson, Vice-presidente Executivo e Chief Marketing Officer da F5, ressalta que a solução de Application Security Manager – o WAF da empresa – sempre foi um dos produtos mais populares da F5 e, que cada vez mais, diversos clientes têm confiado nela para proteger seus apps contra ameaças e vulnerabilidades.

O executivo conta, ainda, que a F5 expandiu seu portfólio de ofertas para atender as reais necessidades de seus clientes, na nuvem, garantindo a mesma expertise e segurança do WAF tradicional. “Agora contamos com um serviço gerenciado via Silverline WAF, além de um portal de autosserviço ágil e de fácil implementação via Silverline WAF Express. Temos, ainda, o Microsoft Azure como um serviço ‘clique para implementar’ em mercados de nuvem pública”, disse Gibson.

Para Ben Gibson, essa colocação no Quadrante Mágico reflete a confiança depositada pelos clientes nas soluções de WAF da F5 ao protegerem suas aplicações on-premises e, de maneira crescente na nuvem.

O texto completo do relatório Quadrante Mágico de Firewalls para Aplicações Web 2017 pode ser acessado em https://interact.f5.com/F5_GartnerMQ2017_WAF.html

Sobre o Quadrante Mágico

A Gartner não endossa qualquer fornecedor, produto ou serviço que aparece em suas publicações de pesquisa, e não aconselha os usuários de tecnologia a escolherem somente os fornecedores que receberam as melhores classificações ou outra designação. As publicações de pesquisa da Gartner consistem nas opiniões da organização de pesquisa Gartner e não devem ser interpretadas como afirmações de fatos. A Gartner se exime de todo tipo de garantia, explícita ou implícita, referente a essa pesquisa, incluindo qualquer garantia de comerciabilidade ou adequação a determinado propósito

Sobre a F5

A F5 provê soluções para o universo das aplicações. A F5 ajuda as organizações a criarem soluções escaláveis de computação em nuvem, data center e SDN (Software Defined Network, rede definida por software). Em todos os casos, a tecnologia F5 garante a entrega das aplicações a qualquer usuário, em qualquer lugar, a qualquer momento. A plataforma F5 amplia o alcance das soluções de TI – isso é feito com a ajuda de um rico ecossistema de parceiros da F5, incluindo fornecedores de soluções para orquestração de data centers. Um dos destaques da estratégia de negócios da F5 é sua flexibilidade, permitindo que os usuários projetem o modelo de infraestrutura que melhor atenda às suas necessidades. As maiores empresas globais confiam na F5 para estar à frente das tendências de computação em nuvem, segurança e mobilidade. A companhia, que tem sede em Seattle, Estados Unidos, atua no mercado brasileiro desde 2001, através de distribuidores e revendas. No final de 2005, a F5 instalou oficialmente sua subsidiária brasileira, em São Paulo. Mais informações: www.f5.com

14 ago

Rally dos Sertões 2017 usa tecnologia e inovação Go2neXt para conectar 1700 pessoas

Autor: Olga MacedoCategorias: Blog, Press Releases

Pilotos, organizadores do evento e jornalistas serão usuários de soluções e serviços Go2neXt durante a disputa; ambiente digital é baseado no Techtruck2Go, caminhão de 15 metros de comprimento que atua como o data center móvel do Rally e provê soluções de Internet, digital signage (video wall) e videoconferência ao longo de 3300 quilômetros de roteiros off-road; mudanças na organização da prova tornam ainda mais crítica a demanda de prover conectividade em regiões inóspitas

A Go2neXt, primeira empresa brasileira de integração e construção de ambientes de computação em nuvem, anuncia que é responsável pelo ambiente digital e pela conexão à Internet do Rally dos Sertões 2017. Competição que acontecerá entre os dias 19 e 26 de agosto, o Rally percorrerá 3300 quilômetros, atravessando os estados de Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. “Nosso desafio é prover serviços de telecomunicações de qualidade em ambientes hostis onde, muitas vezes, as redes das principais operadoras ainda não chegaram”, diz Paulo Henrique Pichini, President & CEO da Go2neXt Cloud Computing Builer & Integrator. Conhecida pelos inovadores projetos de transformação digital que desenvolve para grandes empresas, a Go2neXt leva a mesma visão para as trilhas 4×4 do Rally dos Sertões 2017. “As mudanças feitas no modelo do Rally deste ano tornaram a conexão à Internet um fator crítico: soluções conectadas irão monitorar os competidores e receber alertas de um piloto que, em meio ao cerrado, tenha sofrido um acidente ou uma falha mecânica”. Para garantir a continuidade da prova e a segurança de seus participantes, a Go2neXt projetou um ambiente com redes redundantes: satélite, fibra, Wi-Fi, Rádio, LoRa. A base de tudo é o caminhão TechTruck2Go, da Go2neXt, um data center móvel de 15 metros de comprimento que levará o que há de mais avançado em telecomunicações, Internet das Coisas, digital signage (video wall) e videoconferência para todos os locais onde a prova estará acontecendo. “A Go2neXt vai “acender” o Rally, provendo serviços digitais para cerca de 1700 usuários: pilotos e navegadores, mecânicos, visitantes, equipe organizadora do Rally dos Sertões e jornalistas”.

Além de entregar soluções digitais para esses públicos, a Go2neXt também participará da prova com uma equipe com o mesmo nome. Essa é a décima quarta vez que Paulo Pichini corre, como piloto, no Rally dos Sertões. Em todos esses anos, a equipe Go2neXt destacou-se pela ousadia de levar para os ambientes mais inóspitos do Brasil as mais sofisticadas soluções de tecnologia. “Sempre vi o Rally dos Sertões não somente como um hobby e, sim, como uma oportunidade de levar a inovação tecnológica ao limite, testando funcionalidades e alcance”, resume Pichini. Desde o Rally dos Sertões do ano passado, o carro 4×4 de Pichini está conectado com o caminhão TechTruck2Go. “A integração entre esses veículos em ambientes hostis é algo que já foi testado e comprovado e colaborou para que, em 2017, a Dunas Race contratasse nossos serviços”.

Para Marcos Moraes, diretor-geral da Dunas Race, a organizadora do Rally dos Sertões, esse perfil da Go2neXt explica a escolha da empresa como provedora de serviços digitais para a prova deste ano. “Conhecemos o profissionalismo e a tecnologia desse time. A internet de excelente qualidade é fundamental em uma prova como o Rally dos Sertões; é a base para a transmissão de resultados e monitoramento dos competidores online, além do envio de conteúdos produzidos pelos jornalistas que acompanham a competição. Utilizamos as redes sociais cada vez mais, principalmente para as transmissões ao vivo”. As mudanças na organização do Rally – mais digital do que nunca – fizeram com que a criticidade do desafio aumentasse muito. “Nesse quadro, os serviços providos pela Go2neXt são fundamentais, pois a comunicação em uma competição dessa dimensão é um ponto central, algo extremamente relevante para que tudo ocorra com segurança”, diz Moraes.

TechTruck2Go conecta veículos 4×4 e o comando do Rally

Uma das principais novidades da edição deste ano é a entrada em cena do dispositivo Stella, a nova solução de Way Point Control adotada pelo Rally dos Sertões. Trata-se de uma plataforma inteiramente digital e conectada que envia o roteiro do dia para cada veículo da disputa. O Stella monitora se o carro percorreu efetivamente todo o percurso; a solução também transmite alertas em caso de acidentes e ou falhas mecânicas. Esse olhar digital serve, ainda, para avisar o piloto sobre a proximidade de um outro veículo, algo difícil de ser visualizado em meio à poeira da trilha ou à escuridão da área rural. A comunicação entre cada Stella instalado nos veículos 4×4 e o comando do Rally é garantida pelos serviços de conexão providos pela Go2neXt.

Para a Go2neXt, o Stella é mais um dispositivo que dependerá, durante o Rally dos Sertões 2017, dos serviços conectados providos pelo TechTruck2Go. “Nosso projeto contempla todas as demandas de cada público, cada aplicação usada durante a disputa”, detalha Pichini. Além dos serviços de acesso à Internet, o projeto Go2neXt equaciona os desafios de segurança da informação dos sistemas que serão usados durante a prova. Uma vitrine do que há de mais avançado em Internet das Coisas (IoT), o TechTruck2Go irá servir, também, como centro de suporte aos briefings diários da organização do Rally. “Câmeras inteligentes, soluções de Digital Signage que formam um video wall e um ambiente de videoconferência estarão disponíveis para esses briefings diários”, descreve Pichini. Outro destaque do TechTruck2Go serão óculos 3D em que será possível visualizar, por meio de uma aplicação de Realidade Virtual, tudo o que Paulo Pichini vivenciou na trilha 4×4. “Nossa meta é prover para todo o público do Rally dos Sertões 2017 uma experiência digital sensacional. Queremos que os serviços e soluções Go2neXt tornem ainda mais memorável a disputa que, este ano, completa 25 anos”.

Nesta edição, a equipe Go2neXt (carro 4×4 e caminhão TechTruck2Go) é patrocinada pela Comstor/Cisco. Essa empresa é responsável pelos roteadores usados pela equipe – isso inclui o router 829, instalado no carro pilotado por Paulo Pichini e conectado ao OBD do veículo. Na área de Digital Signage/Video Wall, o grande parceiro da Go2neXt é a Leyard/Planar. A Policom trouxe para o TechTruck2Go o rack de servidores e roteadores, entre outras soluções de infraestrutura. No quesito câmeras IoT com recursos de Video Analytics, Dahua e Policom trabalharam juntas para trazer o que há de mais avançado nesta área para os veículos da equipe Go2neXt. A Dahua, em especial, também contribuiu com um drone de alta tecnologia. Os serviços de Telecomunicações que a Go2neXt está levando ao Rally dos Sertões 2017 são oferecidos pela BT e por diversos provedores das regiões atravessadas pelo Rally.

Sobre a Go2neXt

Empresa brasileira de integração e construção de ambientes de computação em nuvem, a Go2neXt vê a nuvem como a infraestrutura onde, com agilidade e redução de custos, é possível implementar inovadoras soluções de Internet das Coisas, BigData/Analytics, Data Center virtualizado, entre outras. A empresa propõe soluções que permitam que seus clientes mantenham o foco e a atenção no negócio final, de maneira a usar a tecnologia como uma alavanca de resultados. Isso acontece sem desprezar o legado existente, que deve cooperar e interoperar com os novos ambientes e soluções. A Go2neXt conta com um ecossistema de parceiros que inclui Cisco, Microsoft, Apple, Leyard/Planar, Dahua, British Telecom, Calamp, Citrix, EMC, Palo Alto, Aruba, Meraki, VCE, VMware e Westcon.

O portfólio Go2neXt inclui consultoria, projeto, implementação e gerenciamento de redes, de ambientes baseados em serviços gerenciados e de ambientes de computação em nuvem. A empresa é liderada por Paulo Pichini e Murilo Serrano, executivos com mais de 30 anos de experiência no mercado global de soluções de TI.

Mais informações no portal www.go2next.com.br.

08 ago

F5 anuncia faturamento de US$ 517,8 milhões no terceiro trimestre do ano fiscal 2017

Autor: Olga MacedoCategorias: Blog, Press Releases

Resultado representa um aumento de 4,3% em relação aos US$ 496,5 milhões conquistados no mesmo período de 2016; o ano fiscal da F5 Networks termina em 30 de setembro

A F5, líder em soluções de ADN (Application Delivery Networking) – tecnologia que garante a entrega de aplicações rodando em ambiente Web – anunciou uma receita de US$ 517,8 milhões no terceiro trimestre fiscal de 2017, encerrado em 30 de junho. Comparando esse valor com o faturamento do mesmo quarter em 2016, isso significa um salto de 4,3%, o que equivale a US$ 21,3 milhões de dólares a mais.

O ano fiscal da F5 Networks termina no dia 30 de setembro.

Rita D’Andrea, country manager da F5 no Brasil, explica que esse crescimento, foi impulsionado pela adoção de aplicações e soluções de segurança iSeries, além de receitas referentes a Serviços. Esse resultado mostra, também, o impacto das vendas da região EMEA, que engloba Europa, Oriente Médio e África e no Japão.

Outro fator que influenciou diretamente essa receita foi o lançamento de novos produtos como o Application Connector 1.0 para conexão de infraestruturas de aplicações em nuvem pública e privada e suporte a BIG-IP na Google Cloud Platform. “Isso, com toda a certeza, reforçou a posição da F5 nos grandes projetos de nuvem múltipla”, afirma Rita D’Andrea.

Mesmo que a F5 tenha atingido um resultado 4,3% maior em relação ao ano anterior e uma forte lucratividade no terceiro trimestre, a porta-voz da F5 no Brasil diz que o desempenho em receita de produtos esteve abaixo das expectativas, particularmente na Europa e no Japão.

Para voltar a crescer

A retomada do crescimento da receita de produtos é a maior prioridade da companhia já para o próximo quarter. “Para o quarto trimestre do ano fiscal de 2017, com término em 30 de setembro, estabelecemos uma meta de receita de US$ 530 milhões a US$ 540 milhões”.

Para atingir essa meta, a country manager enfatiza que toda a equipe da F5 está focada em assegurar que as soluções da F5 se adequem às crescentes necessidades de implementação de aplicações de seus clientes, além de aumentar a relevância da empresa em fornecer serviços de aplicação cada vez mais seguros.

Uma reconciliação dos lucros GAAP e não-GAAP esperados pela empresa aparece na tabela abaixo:

Three months ended September 30, 2017
Reconciliation of Expected Non-GAAP Fourth Quarter Earnings	Low	High

Net income	$104.8	$106.8
Stock-based compensation expense	$44.0	$44.0
Amortization of purchased intangible assets	$2.8	$2.8
Tax effects related to above items	$(11.3)	$(11.3)
Non-GAAP net income excluding stock-based compensation expense and amortization of purchased intangible assets	$140.3	$142.3

Net income per share – diluted	$1.64	$1.67
Non-GAAP net income per share – diluted	$2.20	$2.23

Forward Looking Statements

This press release contains forward-looking statements including, among other things, statements regarding the continuing strength and momentum of F5’s business, future financial performance, sequential growth, projected revenues including target revenue and earnings ranges, income, earnings per share, share amount and share price assumptions, demand for application delivery networking, application delivery services, security, virtualization and diameter products, expectations regarding future services and products, expectations regarding future customers, markets and the benefits of products, and other statements that are not historical facts and which are forward-looking statements. These forward-looking statements are subject to the safe harbor provisions created by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Actual results could differ materially from those projected in the forward-looking statements as a result of certain risk factors. Such forward-looking statements involve risks and uncertainties, as well as assumptions and other factors that, if they do not fully materialize or prove correct, could cause the actual results, performance or achievements of the company, or industry results, to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to: customer acceptance of our new traffic management, security, application delivery, optimization, diameter and virtualization offerings; the timely development, introduction and acceptance of additional new products and features by F5 or its competitors; competitive factors, including but not limited to pricing pressures, industry consolidation, entry of new competitors into F5’s markets, and new product and marketing initiatives by our competitors; increased sales discounts; uncertain global economic conditions which may result in reduced customer demand for our products and services and changes in customer payment patterns; global economic conditions and uncertainties in the geopolitical environment; overall information technology spending; litigation involving patents, intellectual property, shareholder and other matters, and governmental investigations; natural catastrophic events; a pandemic or epidemic; F5’s ability to sustain, develop and effectively utilize distribution relationships; F5’s ability to attract, train and retain qualified product development, marketing, sales, professional services and customer support personnel; F5’s ability to expand in international markets; the unpredictability of F5’s sales cycle; F5’s share repurchase program; future prices of F5’s common stock; and other risks and uncertainties described more fully in our documents filed with or furnished to the Securities and Exchange Commission, including our most recent reports on Form 10-K and Form 10-Q and current reports on Form 8-K that we may file from time to time, which could cause actual results to vary from expectations. The financial information contained in this release should be read in conjunction with the consolidated financial statements and notes thereto included in F5’s most recent reports on Forms 10-Q and 10-K as each may be amended from time to time. All forward-looking statements in this press release are based on information available as of the date hereof and qualified in their entirety by this cautionary statement. F5 assumes no obligation to revise or update these forward-looking statements.

GAAP to non-GAAP Reconciliation

F5’s management evaluates and makes operating decisions using various operating measures. These measures are generally based on the revenues of its products, services operations and certain costs of those operations, such as cost of revenues, research and development, sales and marketing and general and administrative expenses. One such measure is net income excluding stock-based compensation, amortization of purchased intangible assets and acquisition-related charges, net of taxes, which is a non-GAAP financial measure under Section 101 of Regulation G under the Securities Exchange Act of 1934, as amended. This measure consists of GAAP net income excluding, as applicable, stock-based compensation, amortization of purchased intangible assets and acquisition-related charges. This measure of non-GAAP net income is adjusted by the amount of additional taxes or tax benefit that the company would accrue if it used non-GAAP results instead of GAAP results to calculate the company’s tax liability. Stock-based compensation is a non-cash expense that F5 has accounted for since July 1, 2005 in accordance with the fair value recognition provisions of Financial Accounting Standards Board (“FASB”) Accounting Standards Codification (“ASC”) Topic 718 Compensation—Stock Compensation (“FASB ASC Topic 718”). Amortization of intangible assets is a non-cash expense. Investors should note that the use of intangible assets contribute to revenues earned during the periods presented and will contribute to revenues in future periods. Acquisition-related expenses consist of professional services fees incurred in connection with acquisitions. In addition, expense related to a jury verdict and other associated costs of that patent litigation have been excluded from GAAP net income for the purpose of measuring non-GAAP earnings and earnings per share in fiscal 2016 and 2017.

Management believes that non-GAAP net income per share provides useful supplemental information to management and investors regarding the performance of the company’s core business operations and facilitates comparisons to the company’s historical operating results. Although F5’s management finds this non-GAAP measure to be useful in evaluating the performance of the core business, management’s reliance on this measure is limited because items excluded from such measures could have a material effect on F5’s earnings and earnings per share calculated in accordance with GAAP. Therefore, F5’s management will use its non-GAAP earnings and earnings per share measures, in conjunction with GAAP earnings and earnings per share measures, to address these limitations when evaluating the performance of the company’s core business. Investors should consider these non-GAAP measures in addition to, and not as a substitute for, financial performance measures in accordance with GAAP.

F5 believes that presenting its non-GAAP measure of earnings and earnings per share provides investors with an additional tool for evaluating the performance of the company’s core business and which management uses in its own evaluation of the company’s performance. Investors are encouraged to look at GAAP results as the best measure of financial performance. However, while the GAAP results are more complete, the company provides investors this supplemental measure since, with reconciliation to GAAP, it may provide additional insight into the company’s operational performance and financial results.

For reconciliation of this non-GAAP financial measure to the most directly comparable GAAP financial measure, please see the section in our Consolidated Income Statements entitled “Non-GAAP Financial Measures.”

###

Sobre a F5

Posts mais recentes

Posts mais antigos

Author: Olga Macedo