Author: Olga Macedo

22 set

Pesquisa Paessler revela o nível de sustentabilidade da TI em 2021

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases
  • Levantamento feito a partir de entrevistas com 1548 líderes de TI de empresas dos EUA, Alemanha, Reino Unido, Canadá, França, Austrália, Brasil e México mostra que 39,49% desse universo considera muito importante reduzir o consumo de recursos digitais;
  • Apenas 37,13% dos gestores, porém, estão efetivamente realizando programas de sustentabilidade em suas empresas;
  • O setor mais avançado nessa área é o de finanças, com 45% das respostas positivas;
  • Para os próximos dez anos, a maior preocupação – 49,68% – é ganhar visibilidade sobre a crescente disseminação de sensores IoT;
  • Para 88,75% dos entrevistados, felicidade é ter controle sobre todos os ambientes digitais, sejam na sede da empresa, em teletrabalho, filiais, chão de fábrica ou mobile;
  • Essa conquista permite a 53,20% a se focar no desenvolvimento de soluções inovadoras para os negócios.

São Paulo, 22 de setembro de 2021 – A Paessler, empresa especializada em monitoração de redes, anuncia as descobertas da pesquisa “Evolução da Cultura de TI” realizada no primeiro semestre de 2021, a partir de entrevistas com 1548 gestores de TI de empresas dos EUA, Alemanha, Reino Unido, Canadá, França, Austrália, Brasil e México. Essa amostra incluía organizações de todos os tamanhos – os maiores grupos reúnem empresas com até 300 colaboradores (473 organizações) e com mais de 1000 colaboradores (364 empresas).  São organizações dos setores de governo, saúde, educação, finanças e serviços de tecnologia. Esse é um levantamento realizado anualmente pela própria Paessler.  Uma das principais novidades do estudo desse ano é a crescente importância dada à sustentabilidade das operações de TI. 39,49% dos entrevistados disseram que esse ponto é muito importante; outros 41,92% desse universo afirmaram que a busca da sustentabilidade é bastante importante.  Curiosamente, porém, nem todos os entrevistados já estão engajados em programas de sustentabilidade na TI – o número total é de 37,13%. Quando se estuda esse ponto por vertical, no entanto, o quadro muda: 45% dos entrevistados do setor de finanças, por exemplo, já estão implementando novos processos e tecnologias para otimizar o uso de recursos tecnológicos.

Smart Buildings e data centers “verdes”

“A pesquisa mostra que mesmo os gestores de TI que ainda não iniciaram a jornada de sustentabilidade têm uma clara visão dos pontos a serem modificados em suas empresas”, ressalta Luís Arís, gerente de negócios da Paessler LATAM. Numa resposta com múltiplas opções, 45,59% valorizam a possibilidade de reduzir o uso de hardware em suas empresas. Outros 39,86% apostam no uso de soluções de Smart Building – plataformas baseadas em sensores IoT que monitoram nas mais diversas funções e áreas do edifício – para diminuir o consumo de energia.  Vale destacar que, em outro ponto da pesquisa, 49,68% afirmam que nos próximos 10 anos, o maior desafio que enfrentarão ser a gestão dos cada vez mais disseminados ambientes “acesos” com dispositivos IoT.

Voltando ao tema sustentabilidade, 36,95% consideram que uma boa estratégia é migrar o data center para a nuvem e outros 34,51% vão ainda mais longe, indicando a decisão de só usar data centers “verdes”.  “A busca de sustentabilidade é um diferencial de negócios, influindo na decisão de compra dos consumidores. Os gestores de TI sabem disso e estão ativamente se preparando para fazer sua parte nesse avanço”, observa Arís.

As frustrações do gestor de TI

A pesquisa mapeia, também, as frustrações dos líderes responsáveis por garantir – por meio da gestão de ambientes cada vez heterogêneos e distribuídos de TI – a continuidade dos negócios. 56,69%, por exemplo, sofrem quando algo de errado ocorre com a rede e eles não contam com uma visão preditiva sobre esse fato. Na mesma linha, 51,97% lamentam quando é um usuário que, ao acessar o Service Desk, informa que há falhas no ambiente.

Outros 33,95% lutam continuamente contra os problemas trazidos pelos usuários que acessam, na Shadow IT, portais Web não homologados pela TI, muitas vezes representando uma porta aberta para invasões e roubo de dados.  “O alvo desse levantamento é o profissional que trabalha 24×7 para garantir a qualidade dos serviços digitais entregues aos usuários internos e externos”, analisa Arís. “As estatísticas acima são apenas a ponta do iceberg – a velocidade de transformação dos ambientes digitais é tal que o gestor está sempre olhando para o próximo desafio que terá de enfrentar”.

Tempo para se dedicar à inovação dos negócios digitais

Como um contraponto a esse quadro, vale a pena analisar os gestores de TI que estão satisfeitos com os resultados de gestão de infraestrutura que têm conquistado. 88,75% consideram-se felizes quando percebem que todo o ambiente de TI está sobre controle. Nessa questão de múltiplas respostas, 85,43% explicam que conseguem corrigir rapidamente qualquer falha na rede.  O resultado dessa estabilidade e controle – dizem 53,20% – é que conseguem tempo para se dedicar a projetos de inovação, demandas cada vez mais críticas da economia digital global e brasileira. 

A pergunta “Que áreas da empresa você consegue monitorar”, por fim, traz respostas que parecem coincidir com as descobertas acima. Essa questão de múltiplas escolhas traz em primeiro lugar – 70,08% – os gestores que conseguem monitorar de pontos remotos como filiais, mobile computing e colaboradores em teletrabalho até o chão de fábrica, passando por todos os componentes digitalizados da empresa. Outros 33,69% têm visibilidade e controle sobre partes de seus ambientes digitais. Vale destacar que 9,11% já estão ativamente monitorando o consumo de energia de seu ambiente.  “A pandemia levou o mundo digital a se expandir como nunca”, observa Arís. “Em muitos casos essa expansão não foi acompanhada do uso de plataformas de monitoração que conseguem medir o status de cada elemento da rede, seja hardware, seja software, seja processo.  Isso leva a um contexto em que a TI apresenta falhas constantes, prejudicando os negócios. É fundamental que, nesse final de 2021 e também em 2022, aumente a maturidade desse universo”.

Sobre a Paessler AG

Em 1997, a Paessler revolucionou a monitoração de TI com o lançamento do PRTG Network Monitor. Hoje, cerca de 300 mil gestores de TI em mais de 170 países confiam nesta plataforma para monitorar os sistemas e dispositivos críticos utilizados em seus ambientes de negócios e infraestrutura de rede. A solução PRTG monitora 24×7 toda a infraestrutura de TI, ajudando os profissionais a resolver com facilidade problemas que possam afetar a produtividade dos usuários. A Paessler está constantemente desenvolvendo soluções inovadoras que impulsionam a transformação digital e o uso intensivo de Internet das Coisas (IoT). Saiba mais em https://www.paessler.com/br

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21 set

Quatro estratégias para suavizar a volta ao escritório no mundo pós-COVID

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados, Blog

Rodrigo Leme Santos*

O mundo corporativo brasileiro segue em revolução. Na era pós-COVID, o retorno ao escritório não acontece segundo velhas práticas – trata-se de uma disrupção que exige um novo mind set do time de RH e dos líderes de negócios. A primeira descoberta é que o modelo híbrido, em que os colaboradores trabalham parcialmente de forma remota e parcialmente no escritório, veio para ficar. Pesquisa realizada em maio de 2021 pela empresa de seguros Prudential com 2000 profissionais norte-americanos mostra que 87% desejam seguir trabalhando remotamente ao menos um dia por semana. Dados como esses apenas começam a descrever um quadro bastante complexo. Levantamento realizado pela Korn Ferry em maio de 2021 com 581 profissionais dos EUA deixa claro que, para 70% desse universo, retornar ao escritório é algo estranho e difícil.

Mais da metade dessa amostra – 55% – vai mais longe em sua resistência ao retorno a sede da empresa. Essas pessoas disseram que a ideia de voltar ao escritório os deixa estressados.

Retenção de talentos

Uma forma de lidar com essas questões é contar com estratégias de RH muito bem desenhadas, que tenham empatia com os colaboradores e apresentem soluções para esses dilemas. É a hora de investir em ações que visam reter os talentos na empresa, cativando pessoas que, numa economia hiper digitalizada, podem trabalhar para empresas de qualquer lugar do mundo.

Comunicar para os colaboradores exatamente quais processos e tecnologias suportarão o retorno ao escritório pode reduzir de forma expressiva a resistência a esse novo mundo. A meta é criar um roadmap que ajude o profissional a enfrentar mais essa mudança.

Imagine-se, por exemplo, o diretor de criação de uma agência de publicidade que, a partir de outubro, voltará a atuar na sede da empresa. Essa jornada será suavizada se a empresa usar tecnologias que efetivamente melhorem a experiência desse profissional.

Reserva de espaço e de recursos na sede da empresa. Na véspera do dia em que trabalhará no escritório, o executivo acessa o App que faz o provisionamento dos recursos que ele necessitará na sede da empresa. Será possível identificar e bloquear, por exemplo, a sala de reunião com infraestrutura de videoconferência necessária para suas funções profissionais. Esse App também permite a solicitação de serviços de catering para as pessoas presentes fisicamente na sala. Durante a reunião híbrida, um mix de acesso remoto e encontro presencial, percebe-se que o ar-condicionado está frio demais. O mesmo App recebe a solicitação de ajuste na temperatura.  Para o gestor de facilities e o time de RH, por outro lado, essa aplicação gera relatórios sobre o uso dos recursos do escritório, a base para a otimização constante desse quadro. O App é atualizado em tempo real a partir do processamento de dados coletados pelos mais diferentes sensores. A meta é mapear cada elemento das utilities e facilities da empresa e, ao mesmo tempo, monitorar o percurso e o consumo de recursos de cada colaborador, promovendo o bem-estar das pessoas.

Resolução de dúvidas do profissional que retorna ao escritório. O profissional de criação que passa a trabalhar em modelo híbrido pode, por exemplo, sentir-se inseguro sobre os cuidados com a saúde na sede da empresa. Para resolver essa questão basta acessar, via WhatsApp ou pelo aplicativo de mensageria da empresa, o Bot que, a partir de recursos de inteligência artificial, interage de forma amigável com o colaborador. Essa aplicação de conversação está disponível 24×7, facilitando a resolução instantânea de todas as questões que, sem essa tecnologia, teriam de ser respondidas por um profissional do RH. No caso de haver dúvidas mais complexas, essa mesma aplicação transfere, de forma transparente, o colaborador para um atendente. Cada interação alimenta uma base de dados que ajuda a empresa a entender o sentimento de seus colaboradores, criando programas que irão ao encontro das pessoas, de forma a aumentar a satisfação e o engajamento.

Visualização em 3D dos novos ambientes de trabalho. Depois de meses trabalhando de forma remota, o profissional irá atuar em um novo espaço físico, construído para suportar as normas de saúde. Quer esse espaço seja um estúdio de criação, um chão de fábrica, um estoque ou um escritório, é possível usar mapas 3D para construir um modelo virtual desse ambiente. Trata-se de uma aplicação que incorpora todas as peculiaridades visuais e de cultura da empresa. Essa plataforma traz modelos pré-definidos que podem acelerar a representação do espaço 3D da empresa. A meta é facilitar o planejamento de alocação de espaços, propiciando uma sensação de realidade que colabora para que todos – gestores e colaboradores – sintam-se em casa no novo mundo pós-COVID. Tecnologias como essas são críticas na fase de onboarding de profissionais, além de permitir sessões de treinamento extremamente interativas, com o uso de avatares e óculos VR. Há até mesmo “lounges” e “salas de reuniões” para os times interagirem, com a completa reprodução do ambiente físico. Esse tipo de solução é utilizado, também, na construção de eventos virtuais em 3D.

Derrubar as barreiras entre quem está dentro e quem está fora do escritório. No modelo híbrido de trabalho, o diretor de criação da agência de publicidade deseja experimentar a sensação de proximidade com seus pares, independentemente de estar no escritório ou estar remoto. Esse fator é crítico para a produtividade do time. Nesse caso, é essencial utilizar dispositivos que, por meio de um sensor acústico ultrassônico e câmeras com reconhecimento facial, detectam a presença de pessoas na sala de reunião, enquadrando cada participante de forma isolada, com zoom próprio. A sensação de imersão é suportada por uma câmera de alta potência e por muitos microfones. Sensores encarregam-se, também, de medir a qualidade do ar (índice de CO2) e a temperatura do ambiente. São informações estratégicas para a preservação da saúde de todos os colaboradores. As barreiras entre quem está remoto e quem está presente na sede da empresa são derrubadas, também, com ajuda de monitores sob medida para a colaboração entre times. Além de aumentar a interação entre as pessoas, os monitores servem de quadro branco.

Os últimos 18 meses foram traumáticos, com mudanças em série levando empresas e pessoas a abandonarem velhos estilos de vida. O modelo híbrido de trabalho é a disrupção do momento, trazendo novos desafios ao mercado.

É possível, porém, usar o que há de mais avançado em estratégias de RH e em tecnologia para aumentar a felicidade do colaborador, a produtividade da empresa e a economia do Brasil.

*Rodrigo Leme Santos é Vice-Presidente de Inovação e Tecnologia e Founder da WebSIA.

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17 set

5G e Edge Computing trazem novos desafios para o profissional brasileiro de Telecom

Autor: Olga MacedoCategorias: Artigos Assinados, Blog

Maurício Ribeiro *

Graças às redes 5G e à arquitetura Edge Computing, será possível usar aplicações com baixíssima latência e uma onipresença tamanha que será difícil discernir o que é humano, o que é digital. Para essa evolução acontecer, porém, é necessário equacionar a demanda por profissionais de Telecom preparados para os desafios que o 5G traz para o ambiente das operadoras. Há um descompasso entre a formação atual dos gestores das redes 3G e 4G e o conhecimento exigido para gerir a rede 5G. A nova arquitetura 5G pode ser definida como a nuvem das nuvens, pois é por meio dessa nuvem primordial que se tem acesso a todas as outras nuvens do mercado.

Neste novo ambiente, além do desafio inicial – avançadas tecnologias de rádio, implantação de um número maior de antenas etc. –, acontece a descentralização dos sistemas que compõem o core da rede.

Essa estrutura hiper distribuída irá rodar aplicações complexas. É possível dizer que a primeira aplicação desse modelo é, justamente, a nova infraestrutura de rede 5G das operadoras de Telecom. Depois disto virá uma miríade de aplicações para todas as verticais da economia – todas terão em comum a baixa latência e alta demanda por segurança.

Investimentos em nuvem chegarão a 3 bilhões de dólares até o fim de 2021

No 5G, tudo acontece na camada de software, numa virtualização absoluta em que fluidez é tudo. A nuvem é seu ambiente nativo. Mesmo antes do 5G, a nuvem já está fortemente presente no Brasil. Pesquisa do IDC de maio de 2021 indica que investimentos na nuvem devem chegar a US$ 3 bilhões até dezembro. Isso significa um crescimento de 46,5% em relação a 2020.

O grande desafio da migração para nuvem é que cada nuvem – seja privada, pública ou híbrida – é um mundo em si, demandando conhecimentos específicos para ser operada. Isso exige que os gestores desse ambiente dominem essas peculiaridades tanto para entregar a melhor UX (User Experience, algo crítico para os negócios) como para prevenir desagradáveis surpresas em relação à interoperabilidade, segurança e bilhetagem.

Esse quadro abre espaço para os profissionais preparados para o 5G.

Segundo pesquisa realizada pela Feninfra (Federação Nacional de Call Center, Instalação e Manutenção de Infraestrutura de Redes de Telecomunicações e Informática) em junho de 2021, em curto prazo o Brasil demandará 1,5 milhões de profissionais capacitados a lidar com o novo mundo das redes 5G. Os dados mundiais são ainda maiores: levantamento da Qualcomm divulgado em 2018 aponta que, até 2035, 22 milhões de novas posições de trabalho serão criados por causa das redes 5G.

Em alguns mercados essa revolução já está acontecendo.

Levantamento da consultoria global Progressive Policy Institute de setembro de 2020 mostra que nos EUA, somente nos meses de abril e maio de 2020 – em plena pandemia, portanto – foram contratados 106 mil profissionais de Telecom com expertise em tecnologias ligadas ao 5G e Edge Computing.

Novas oportunidades de trabalho para todos

As possibilidades são tantas que, para os analistas do Progressive Policy Institute, a rede 5G irá provocar o surgimento de novas posições profissionais em todas as verticais da economia. Quando a rede 5G for onipresente nos EUA, haverá novos perfis de vagas para profissionais de vários níveis e formações. É o caso dos desenvolvedores de plataformas digitais de manufatura e dos gestores de cyber segurança de nuvens especializadas em aplicações de saúde.  Na outra ponta haverá, também, demanda por técnicos especializados na manutenção de robôs, veículos autônomos e dispositivos inteligentes domésticos.

Já para as operadoras, veremos uma crescente demanda por profissionais com domínio sobre as tecnologias que suportam a arquitetura de nuvem, além dos conhecimentos tradicionais em protocolos de comunicação, sinalização e segurança, entre outras disciplinas críticas para esse setor.

As novas oportunidades surgidas com o 5G e o Edge Computing podem reequilibrar o mundo do trabalho, criando posições que substituirão as profissões eliminadas no mundo pós-Covid.

Esse admirável mundo novo só surgirá, no entanto, quando os Services Providers conseguirem realizar o salto estrutural e cultural em direção ao mundo 5G e Edge Computing.

Nessa jornada, há soluções que complementam os skills dos gestores das operadoras de Telecom, acelerando e simplificando o uso dos ambientes 5G baseados em múltiplas nuvens. Por meio de uma camada virtualizada que se estende por todas as nuvens – no core, na borda, privadas, públicas, híbridas – essas plataformas suavizam a interação entre o gestor e essa estrutura, acelerando a resolução de problemas, protegendo o ambiente e otimizando o consumo das nuvens de acordo com a lógica de negócios da operadora.

Distribuição de carga de uma nuvem para outra: em milissegundos

A noite de maior sucesso de um show de rock, por exemplo, pode representar um pico de acessos para a operadora de Telecom que havia planejado suportar 100 mil acessos simultâneos. De uma hora para a outra, a empresa pode ver-se obrigada a dar vazão a 150 mil acessos com um pesado tráfego de dados. O uso de uma solução de gestão que permeia todas as nuvens dessa operadora permite que, numa interface gráfica extremamente amigável, o gestor faça em milissegundos um novo provisionamento de recursos, redistribuindo para outras nuvens as novas cargas de processamento de dados.

Um dos subprodutos mais estratégicos desse tipo de solução é colaborar para reduzir os gastos com as nuvens que compõem o universo 5G e Edge Computing. A falta de visualização e controle sobre cada uma das nuvens pode trazer prejuízos. Pesquisa realizada pela consultoria ESG em 2019 a partir de entrevistas com 200 CIOs norte-americanos a respeito dos desafios de gestão dos ambientes multinuvem mostra que, para 41%, o maior problema era a bilhetagem.

O papel do RH das operadoras de Telecom

A construção do mundo 5G e Edge Computing tem levado os times de Telecom e de TI das operadoras a se aproximarem muito – em muitos casos, os líderes de RH têm criado programas para troca de conhecimento entre profissionais com perfis diferentes, mas que, cada vez mais, precisam interagir.

Estratégias como essas colaboram para acelerar a economia digital brasileira, evitando o risco de empresas e pessoas se perderem em meio às muitas nuvens que irão suportar a rede 5G.

*Maurício Ribeiro é diretor de vendas para o segmento de service providers na F5 Brasil.

14 set

Novo Centro de Defesa Cibernética (CDC) da Cyberone usa inteligência artificial para atuar 24×7 contra ataques digitais

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases
  • Profissionais com 15 anos de experiência em cyber segurança oferecem serviços analíticos e preditivos que monitoram todos os ambientes da empresa usuária;
  • CDC Cyberone utiliza soluções da IBM (Watson), Palo Alto, F5 Networks e Qualys para identificar comportamentos anômalos e alertar os times de ICT Security sobre possíveis ameaças.

São Paulo, 14 de setembro de 2021 – A Cyberone, empresa especializada em soluções e serviços de cyber security, anuncia o início das operações de seu Centro de Defesas Cibernética (CDC). Atuando 24×7 ou 8×5 e utilizando soluções de inteligência artificial e machine learning para identificar ameaças, o CDC Cyberone é liderado por profissionais de segurança digital com mais de 15 anos de experiência no mercado. “A soma da expertise de nosso time com a infraestrutura digital do CDC garante a monitoração de todo tipo de ambiente – temos visibilidade sobre todas as plataformas de mercado”, explica Fernando Freitas, Cyber Security Technical Director da Cyberone.

A crescente incidência de ataques cibernéticos contra empresas brasileiras e os danos que estão sendo causados aos negócios exigem uma visão preditiva sobre vulnerabilidades e ameaças e um conhecimento sempre atualizado sobre as estratégias dos atacantes. “A segurança digital tornou-se uma questão crítica para todas as áreas da empresa, incluindo o C-Level – os serviços do CDC Cyberone suportam os processos dos times de ICT Security das empresas, contribuindo para evitar vazamentos de dados e as punições da LGPD”, diz Renata Melo, Cyber Security Sales Director da Cyberone.

Instalado na nova sede da Cyberone em Belo Horizonte, MG, e na filial do Rio de Janeiro, o CDC Cyberone está atendendo empresas de todo o Brasil.

Grande expertise em SASE (Secure Access Service Edge) 

A Cyberone já nasceu na nuvem, e se diferencia pela experiência e capacidade de inovação de seu time. A empresa destaca-se pelo domínio que possui sobre uma das mais disruptivas arquiteturas de segurança do mercado, o SASE (Secure Access Service Edge). A Cyberone conta com diversos projetos SASE em operação. 

O CDC Cyberone é baseado em soluções premium de segurança da informação e cybersecurity tais como IBM, Palo Alto Networks, F5 Networks e Qualys. Recursos de inteligência artificial e machine learning são empregados para detectar de forma proativa possíveis ataques.

“Utilizamos no nosso CDC as mesmas tecnologias que integramos nos projetos desenvolvidos e implementados nos nossos clientes – isso é uma garantia do alto

grau de conhecimento e confiança que temos sobre essas plataformas”, diz Freitas. O time Cyberone é treinado e certificado em diversas tecnologias de segurança e cybersecurity. A empresa atua como MSSP (Managed Security Service Provider) e MSS (Managed Security Services) das principais tecnologias existentes.

O grande diferencial do CDC é detectar ameaças automaticamente, avaliar sua gravidade, filtrar o ruído e alertar para eventos críticos. O time da Cyberone auxilia os clientes a dar os passos posteriores ao ataque, como alterar, atualizar, reiniciar ou isolar sistemas, dispositivos e usuários que estejam comprometidos.

O CDC Cyberone monitora os eventos de segurança da infraestrutura on-premises ou na nuvem da empresa usuária, incluindo Firewalls, VPNs, endpoints e aplicações web, entre outros elementos.

Camadas de serviços com automação de alertas

A oferta do CDC Cyberone é modular, considerando a maturidade das organizações em relação à segurança da informação. O portfólio inicia-se pelo monitoramento da disponibilidade e vulnerabilidades do ambiente, emitindo alertas sobre falhas e possíveis invasões. É possível contratar, também, ofertas de serviços baseadas em recursos de inteligência artificial e “machine learning” – trata-se de uma solução completa e automatizada que mantém os sistemas da empresa usuária protegidos. Isso libera o time de ICT Security da organização a se concentrar na correção das vulnerabilidades e na recuperação dos sistemas.

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Sobre a Cyberone

A Cyberone, empresa especializada em soluções e serviços de cybersecurity, é formada por profissionais com mais de 15 anos de mercado e dezenas de projetos nesta área. Seu time atua como trust advisors das organizações, apoiando o cliente na estratégia, gestão e operação da segurança. A meta é minimizar os riscos existentes e posicionar a segurança como um acelerador dos negócios digitais. A oferta Cyberone inclui soluções para ambientes corporativos IT e OT seja on-premises ou nuvem. A Cyberone atua, também, como uma provedora de serviços gerenciados de segurança (MSSP). Essa oferta é baseada em seu CDC (Centro de Defesa Cibernética), ambiente operado 24×7 pelos experts em segurança da Cyberone. O CDC Cyberone oferece o que há de mais avançado em tecnologias de

segurança – soluções desenhadas para processar grandes quantidades de dados sobre cyber ataques e vulnerabilidades e, por meio de inteligência artificial e machine learning, atuar instantaneamente para proteger os negócios dos clientes.

Mais informações: www.cyberone.com.br .         

14 set

WebSIA e Yellow.ai fornecem mais de 100 chatbots para automação empresarial no Brasil e América Latina

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases
  • WebSIA projeta, testa e implementa soluções alimentadas pela plataforma de IA Conversacional da Yellow.ai;
  • Soluções de reconhecimento de voz baseado em IA fazem parte dessa oferta; 
  • Cultura de inovação contínua permite que profissionais WebSIA desenvolvam Bots para aplicações de todas as verticais da economia.

São Paulo, 14 de setembro de 2021 – A WebSIA, um e-Marketplace de soluções de inovação em nuvem, lidera iniciativas de transformação digital para empresas no Brasil e na América Latina, juntamente com a Yellow.ai, líder mundial em Automação de IA e Experiência do Cliente (CX). A Yellow.ai permite que as empresas aproveitem seu motor e plataforma NLP própria para construir chatbots e bots de voz. Isso é feito em mais de 100 idiomas, em mais de 35 canais que automatizam funções como Suporte e Engajamento ao Cliente, Comércio Conversacional e Experiência dos Funcionários.  Essas inovações permitem que as empresas tenham uma economia de tempo ao entregar 60% de automação nos primeiros 30 dias de go-live do projeto. “Além de distribuirmos as soluções Yellow.ai no Brasil e na América Latina, contamos com a expertise necessária para criar e implementar soluções de automação com inteligência artificial integradas com plataformas de negócios”, destaca Rodrigo Santos, Vice-Presidente de Inovação da WebSIA.

Segundo Raghu Ravinutala, CEO e co-fundador da Yellow.ai, “Na era pós-pandemia, os consumidores esperam hiperpersonalização e atendimento ao cliente sob demanda adequados ao seu lugar, tempo, idioma e canal de escolha. Com nossa plataforma NLP, reunimos o melhor da inteligência humana e de IA para oferecer experiências de clientes altamente diferenciadas e elevadas. Isso é entregue a uma fração dos atuais custos operacionais para as empresas. Em parceira exclusiva com a WebSIA, estamos posicionados para atender às crescentes e cada vez mais sofisticadas necessidades de produtos de IA Conversational. São soluções que podem suportar um conjunto de casos de uso em rápida expansão nas organizações no Brasil e na América Latina.”

Os profissionais da WebSIA foram treinados e certificados na plataforma Yellow.ai. “O domínio que temos sobre processos de negócios e tecnologias disruptivas como a Yellow.ai nos permite criar, por exemplo, soluções de automações de agendamento de reuniões Zoom, além de reconhecimento de voz já integradas a plataformas CRM e ERP como SalesForce e SAP”, ressalta Santos, da WebSIA.

A cultura de inovação contínua da WebSIA fez com que a empresa desenvolvesse e implementasse, desde o início da parceria, em agosto de 2020, mais de 100 Bots de inteligência artificial para diferentes aplicações para todas as verticais da economia, incluindo clientes como Tegra Incorporadora, Cartão de TODOS e Americanas SA.

Até 2025, 40% dos acessos a contact centers usarão reconhecimento de voz e IA

Há segmentos que estão bastante adiantados no uso de reconhecimento de voz baseado em IA. Estudo do Gartner realizado em 2020 indica que, até 2025, 40% de todas as chamadas para contact centers adotarão o formato de mensagens de voz transcritas, por meio de inteligência artificial, em mensagens de texto.

Do ponto de vista dos consumidores e usuários, a adoção de aplicações desse tipo avança sem cessar. Pesquisa realizada pela Global Web Index em 2020 com 34.349 consumidores da geração Millenium (entre 21 e 34 anos) e 9.243 pessoas da geração Z (entre 16 e 20 anos) evidencia a força dessa tendência. Segundo esse levantamento global, essa revolução está acontecendo na América Latina: 23% dos consumidores Millenium e 20% dos entrevistados da geração Z da região sempre realizam buscas e comandam seus Apps por meio de mensagens de voz.

A tecnologia automatizada de reconhecimento e resposta de voz da Yellow.ai pode resolver 65% das consultas de clientes em tempo real, permitindo conversas rápidas, precisas incluindo vários idiomas, dialetos, estilos de fala e emoções para casos de uso como autoatendimento do cliente, assistência a agentes e análise de fala – isso aumenta o índice de FCR (First Call Resolution) e eleva a marca do NPS (Net Promoter Score) da organização. “Nossa abordagem consultiva acompanha a jornada do cliente WebSIA desde a fase de projeto da solução de inteligência artificial até o momento de treinar os times de TI e os usuários finais”, detalha Santos. “A meta é fazer de tecnologias disruptivas verdadeiros aceleradores dos negócios”.

Em sua trajetória de inovação contínua, o time da WebSIA já desenvolveu diversos Bots baseados em inteligência artificial:

WebSIA Bot Meeting – aplicação de IA que alia a expertise da WebSIA nessa área com o profundo conhecimento da empresa (o maior parceiro Zoom no Brasil em 2020) na plataforma Zoom. O WebSIA Bot Meeting automatiza o processo de agendamento das salas Zoom de uma organização de forma a otimizar o uso das licenças Zoom contratadas.

WebSIA Bot RSVP – esse Bot “aprende” o estilo e a linguagem da pessoa que está organizando um evento, uma festa ou uma reunião. A partir daí, o Bot da WebSIA gerencia todas as mensagens trocadas por plataformas de mensageria com os convidados, substituindo com perfeição o anfitrião e entregando todas as informações sobre o evento.

WebSIA Bot Manager – sistema de IA que agrega, à plataforma de ERP, tudo o que a alta gestão da organização precisa para gerenciar a automação e aprovação de pedidos na plataforma. A meta é otimizar o uso de licenças ERP, conectando direto a ferramentas de colaboração como Microsoft Teams para uma maior autonomia das pessoas no processo.

“Não há limites para o uso de inteligência artificial nas organizações brasileiras”, reflete Santos. “A soma dos serviços WebSIA com as soluções de IA Conversacional Yellow.ai dinamiza os processos das empresas e as experiências entregues ao usuário final, seja um colaborador interno, seja um cliente”.

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Sobre a WebSIA

Fundada em 2011, a WebSIA é um e-Marketplace de soluções inovadoras que reduzem custos, otimizam processos e aceleram os negócios. Trata-se de uma oferta disruptiva construída sob medida para cada corporação a partir da integração entre diversas plataformas do mercado. O DNA da inovação, uma marca da equipe WebSIA, faz com que a empresa amplie constantemente os fornecedores integrados ao seu e-Marketplace. Em 2016, a WebSIA foi pioneira na distribuição do Zoom Video Communications no mercado brasileiro. A empresa investe continuamente em programas de treinamento e certificação de seus profissionais. Atuando também como distribuidora, a WebSIA possui um ecossistema de canais que leva a inteligência WebSIA a todas as regiões e verticais do Brasil e do mundo. Mais informações em www.websia.com.br.

Sobre Yellow.ai

Yellow.ai é a principal plataforma de AI e Automação CX do mundo, reconhecida pela multidão gartner, IDC e G2 como líder. A plataforma é confiável em mais de 50 países por mais de 700 empresas, incluindo Domino’s, Sephora, Hyundai, Biogen International, Edelweiss Broking, Siemens Limited, Waste Connections, American Bureau of Shipping e MG Motors. Tecendo o melhor da IA e inteligência humana para automatizar a experiência de clientes e funcionários, a empresa pretende democratizar a IA através de seus construtores de bots sem código/baixo código, assistentes virtuais omnichannel e suíte de automação de bilhetagem. Yellow.ai levantou mais de US$ 102 milhões de investidores blue-chip e tem escritórios em seis países.

Visite www.yellow.ai para obter mais informações. Entre em contato conosco em  contact@yellow.ai

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Informações para imprensa sobre a WebSIA

GAD Comunicação

Tatiana Fonseca

(+55 11) 9-9956-3188

Everton Santos

(+55 11) 9-8541-9799

Assessoria de Imprensa

gad@gadcom.com.br

(+55 11) 3846-9981

Informações para imprensa sobre a Yellow.ai

Suvina Rai, Communications Lead, Yellow.ai

suvina@yellow.ai

13 set

Vertiv compra grupo E&I Engineering por 1,8 bilhão de dólares

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Portfólio da Vertiv para data centers passa a contar com os painéis elétricos, barramentos e soluções modulares para energia da E&I Engineering

São Paulo, Brasil, Setembro 13, 2021 – A Vertiv Holdings Co (“Vertiv”) (NYSE: VRT), fornecedora global de soluções para infraestrutura digital crítica e continuidade, anuncia que entrou em um acordo definitivo para adquirir a E&I Engineering Ireland Limited e sua afiliada Powerbar Gulf LLC (“E&I”). A aquisição acontece por aproximadamente US$ 1,8 bilhão em consideração inicial mais o potencial para mais US$ 200 milhões em espécie, com base na obtenção de certos marcos de lucro em 2022. As considerações iniciais consistem em US$ 1.170 milhões em espécie e aproximadamente US$ 630 milhões de ações ordinárias da Vertiv. A transação foi aprovada por unanimidade pelo Conselho de Administração da Vertiv e deve ser fechada no quarto trimestre de 2021, sujeita às costumeiras condições de fechamento.

Fundada em 1986 por Philip O’Doherty, a E&I é uma fornecedora independente líder de painéis elétricos e sistemas de distribuição de energia, pioneira em projetos exclusivos de soluções de energia integrados internamente e tecnologia customizada para as necessidades individuais dos projetos de clientes. Com vendas anuais de aproximadamente US$ 460 milhões (2021E) e 2.100 colaboradores, a E&I tem uma longa tradição no mercado de distribuição de energia e relacionamentos sólidos com uma base de clientes de primeira linha em mais de 30 países. Os produtos da E&I representam um sistema crítico na infraestrutura de energia do data center e competem em um mercado endereçável de cerca de US$ 7 bilhões, que deve crescer 5% ao ano até 2025.

Para Rob Johnson, CEO da Vertiv, a aquisição da E&I representa um marco importante na estratégia da Vertiv, pois completa o portfólio de ofertas de sistemas de transmissão internos para data centers, mercados comerciais e industriais vitais de sua companhia. “A combinação ampliará as oportunidades de crescimento e lucratividade da Vertiv, ao mesmo tempo em que possibilitará a Vertiv fornecer soluções diferenciadas que gerenciam toda a infraestrutura de energia do cliente como um sistema integrado. Estamos ansiosos para adicionar membros da equipe da E&I altamente qualificados à família Vertiv. Nossas empresas compartilham uma forte cultura de excelência em engenharia e inovação e uma paixão por atender nossos clientes com produtos e serviços diferenciados”, disse Johnson.

Dave Cote, Presidente-Executivo da Vertiv, disse que embora este negócio marque a primeira aquisição pela Vertiv desde que se tornou uma empresa de capital aberto, a empresa seguiu cuidadosamente as melhores práticas de aquisição durante o processo de identificação, avaliação do valor de mercado, due diligence e planejamento de integração. “A E&I representa uma oportunidade única para a Vertiv e se encaixa bem em seu portfólio. Estou muito entusiasmado com o potencial desses dois grandes negócios se unindo como um”, contou Cote.


O fundador e CEO da E&I, Philip O’Doherty, explicou que essa transação reúne dois negócios altamente complementares e representa um ótimo desfecho para os funcionários e clientes da E&I. “Estamos animados por nos juntar à equipe da Vertiv e continuar a expandir nossos negócios por meio do alcance global da Vertiv, sua forte presença nos canais e ótimo posicionamento com os clientes de infraestruturas digitais críticas”, enfatiza O’Doherty.

Benefícios Estratégicos e Financeiros Convincentes

  • Portfólio de Produtos Extremamente Complementar, com Tecnologia Diferenciada. Os produtos da E&I em painéis elétricos para energia crítica, painéis elétricos de entrada e saída de UPS e barramentos preenchem as lacunas restantes na oferta de infraestrutura crítica de energia da Vertiv.
  • Ampla Base Global de Clientes. Juntas, a Vertiv e a E&I atenderão algumas das empresas líderes mundiais em cloud e colocation de hyperscale, que estão cada vez mais procurando fornecedores para ter uma capacidade de “sistema de transmissão” completa e opções flexíveis de implementação de energia para dar suporte aos requisitos de energia cada vez mais exigentes.
  • Potencial de expansão geográfica significativo. A E&I hoje compete na América do Norte, Europa e Oriente Médio. Esta transação oferece a oportunidade de alavancar a presença da Vertiv fora dos Estados Unidos, particularmente na Europa e na Ásia para expandir rapidamente a penetração com novos clientes.
  • Sinergias atraentes de custos e receitas. Espera-se que a combinação produza excelentes sinergias de vendas; entretanto, nenhuma sinergia de vendas é contemplada no modelo financeiro de base, portanto, representam altas incrementais. A Vertiv espera alcançar aproximadamente US$ 18 milhões em resultados das sinergias de custos antes dos impostos dentro de três anos após o fechamento. As sinergias de custos virão de uma combinação de custos de compras, gerais, administrativos e de produtos. Oportunidades de sinergia de receitas são impulsionadas por clientes e produtos altamente complementares para apoiar vendas cruzadas e soluções integradas para os clientes de cada empresa.
  • Acretivo ao Perfil Financeiro da Vertiv. Espera-se que a transação seja acretiva ao crescimento orgânico, às margens operacionais ajustadas, ao fluxo de caixa e às EPS em 2022 da Vertiv.

Detalhes da Transação

Sob os termos do acordo, a E&I receberá a consideração inicial de aproximadamente US$1,8 bilhão, consistindo de US$1.170 milhões em espécie e aproximadamente US$630 milhões em ações ordinárias da Vertiv, emitidas ao preço de fechamento médio ponderado por volume por ação durante o período de negociação de 60 dias encerrado em 7 de setembro de 2021 e equivalente a 23,1 milhões de ações. Até US$200 milhões de consideração adicional em espécie seriam pagáveis com base no cumprimento de certas metas de EBITDA para 2022, com US$ 100 milhões pagos se a E&I atingir em 2022 o EBITDA de US$146 milhões e um incremento de US$100 milhões se a E&I atingir e, 2022 o EBITDA de US$156 milhões ou mais. Assumindo que o EBITDA esperado para 2022 seja de US$150 milhões, o preço de compra de US$1,9 bilhão resultante – incluindo US$100 milhões de consideração adicional com base nos limites acima – representa um múltiplo de cerca de 11x EBITDA de 2022, incluindo resultados das sinergias de custos do ano três de US$18 milhões.

A Vertiv planeja financiar a transação com dinheiro em caixa e um novo financiamento de dívida, apoiado por um financiamento comprometido. No fechamento da transação, a Vertiv espera uma taxa de alavancagem líquida ajustada de cerca de 3,4x a dívida líquida para o EBITDA ajustado, que deve diminuir para aproximadamente 2,3x no final do ano de 2022. A empresa espera que a transação seja concluída no quarto trimestre de 2021 sujeita ao recebimento das aprovações regulatórias e satisfação das condições habituais de fechamento.

A Centerview Partners LLC está atuando como a principal consultora financeira da Vertiv, e a Baker McKenzie e a Latham & Watkins forneceram consultoria jurídica. Rothschild & Co está atuando como consultora financeira exclusiva para a E&I e a Clifford Chance forneceu consultoria jurídica. O financiamento comprometido para apoiar a transação está sendo fornecido pelo Citi, que também atuou como consultor financeiro da Vertiv.

Condições do Negócio Atualizadas

A Vertiv forneceu hoje também uma atualização sobre as condições atuais do negócio. A demanda geral do mercado permanece robusta e consistente com as expectativas. Os pedidos em julho e agosto aumentaram aproximadamente 12% em comparação com o mesmo período do ano passado, impulsionados pelo fortalecimento contínuo dos mercados de cloud e colocation. O crescimento dos pedidos leva a uma carteira recorde de cerca de US$ 2,4 bilhões no final de agosto, um aumento de 30% em relação ao final do ano de 2020.

Apesar da contínua forte demanda do mercado, os desafios na cadeia de suprimentos descritos em nossas comunicações anteriores estão tendendo a piores do que o esperado, com a escassez de peças críticas levando à necessidade de compras adicionais à vista. Em alguns casos, a empresa não consegue adquirir peças críticas por nenhum preço, criando desafios de produção e entrega que pressionam as receitas. A Vertiv está tomando medidas para enfrentar esses desafios, que devem continuar ao longo do primeiro semestre de 2022.

Dadas essas pressões, a Vertiv está revisando sua projeção para o terceiro trimestre e o ano completo de 2021. A orientação revisada reflete as condições atuais do mercado e não prevê melhorias até o próximo ano, o que a Vertiv considera prudente, mas pode se mostrar conservador. Um resumo da orientação revisada em comparação com a orientação anterior é fornecido abaixo:

A orientação revisada acima para o terceiro trimestre e para o ano todo de 2021 exclui os custos projetados de M&A de uma única vez de aproximadamente US$ 15 milhões no terceiro trimestre e US$ 66 milhões no ano todo. Além disso, a orientação para o ano todo exclui aproximadamente US$ 45 milhões de vendas líquidas projetadas e US$ 11 milhões de lucro operacional ajustado projetado da aquisição da E&I – considerando uma data de fechamento de transação em 1º de dezembro de 2021.

Johnson concluiu: “Hoje marca o início de um capítulo importante para a Vertiv, pois anunciamos esta adição significativa e criadora de valor ao nosso portfólio. A Vertiv está extremamente focada em executar bem, garantindo que estejamos bem posicionados para nos beneficiar quando as condições da cadeia de suprimentos melhorarem. Junto com a E&I, o futuro da Vertiv nunca foi tão brilhante e estamos entusiasmados com as oportunidades potenciais de criação de valor para nossos acionistas no curto e no longo prazo.”

Conferência Telefônica

A equipe de gestão da Vertiv discutirá a transação e as perspectivas financeiras hoje durante uma teleconferência às 9h, horário do leste dos EUA. A chamada conterá declarações prospectivas e outras informações relevantes sobre a transação e perspectivas financeiras. Um webcast da teleconferência ao vivo estará disponível para as partes interessadas ouvirem acessando a seção de relações com Investidores do site da empresa em investors.vertiv.com. Uma reprise da teleconferência também estará disponível por 30 dias após o webcast.

Sobre a Vertiv Holdings Co

A Vertiv (NYSE:VRT) reúne hardware, software, analytics e serviços contínuos para garantir que as aplicações vitais dos clientes funcionem continuamente, tenham um desempenho ótimo e que cresçam de acordo com as necessidades do seu negócio. Vertiv resolve os mais importantes desafios enfrentados pelos atuais data centers, redes de comunicação e instalações comerciais e industriais, com um portfólio de soluções e serviços de energia, refrigeração e infraestrutura de TI que se estende do Cloud ao Edge da Rede. Com sede em Columbus, Ohio, EUA, a Vertiv emprega cerca de 20 mil pessoas e faz negócios em mais de 130 países. Para mais informações, e para as últimas notícias e conteúdo da Vertiv, visite Vertiv.com

Sobre o Grupo E&I Engineering

O grupo E&I Engineering é um fornecedor global de soluções de painéis elétricos e de distribuição de energia com um histórico comprovado de qualidade, expertise técnica e atendimento ao cliente. Com fábricas na Irlanda, EUA e Emirados Árabes Unidos, a E&I pode projetar, entregar e instalar em escala global. A E&I é globalmente reconhecida como líder no setor de distribuição de energia. Uma ampla gama de produtos, serviços técnicos especializados e um foco resoluto no atendimento ao cliente entregam um serviço incomparável que proporciona tranquilidade a todos os clientes. Todos os seus produtos são fabricados internamente garantindo que todos estejam de acordo com as especificações exigidas e sejam comercialmente viáveis e adequados para a finalidade.

Medições Financeiras Não GAAP

As informações financeiras incluídas no comunicado à imprensa ao qual este Anexo está anexado foram preparadas de acordo com os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos (“GAAP”). A Vertiv incluiu certas medições financeiras não-GAAP no comunicado à imprensa, conforme descrito acima, que podem não ser diretamente comparáveis ​​a outras medições com títulos semelhantes usadas por outras empresas e, portanto, podem não ser comparáveis ​​entre empresas. Essas medições financeiras não-GAAP podem incluir crescimento orgânico das vendas líquidas, lucro operacional ajustado, margem de lucro operacional ajustada, EPS ajustado e fluxo de caixa livre, que a administração acredita proporciona aos investidores informações suplementares úteis para avaliar as operações em andamento da empresa e comparar com períodos passados e futuros. A administração também usa certas medições não-GAAP internamente para fazer previsões, orçamentos e medir seu desempenho operacional. Essas medições devem ser vistas como um complemento, e não como uma alternativa ou substituta para os resultados financeiros da empresa preparados de acordo com o GAAP. De acordo com os requisitos do Regulamento G, a Vertiv forneceu as reconciliações de medições financeiras não-GAAP para as medições financeiras GAAP mais diretamente comparáveis.

As informações que reconciliam certas medições GAAP prospectivas com as medições não-GAAP relacionadas ao terceiro trimestre e ao ano todo de 2021, incluindo o crescimento orgânico das vendas líquidas, margem operacional ajustada e fluxo de caixa livre, não estão disponíveis sem esforço excessivo devido à alta variabilidade, complexidade e incerteza com relação a fazer previsões e quantificar certos valores que são necessários para tais reconciliações. Pelas mesmas razões, fomos incapazes de calcular a importância provável das informações indisponíveis, que poderiam ter um impacto potencialmente imprevisível e potencialmente significativo em nossos resultados financeiros GAAP futuros.

Veja “Reconciliação de Medições Financeiras GAAP e Não-GAAP” neste Anexo 99.1 para as reconciliações da Vertiv de medições financeiras não-GAAP para as medições financeiras GAAP mais diretamente comparáveis.

Nota de Advertência sobre as Declarações Prospectivas

Este comunicado de imprensa e outras declarações que a Vertiv possa fazer em relação a ele podem conter declarações prospectivas de acordo com o significado da Lei de Reforma de Litígios de Títulos Privados. Isso inclui, sem limitação, declarações sobre a posição financeira, estrutura de capital, endividamento, estratégia de negócios e planos e objetivos da gestão da Vertiv para operações futuras, bem como declarações sobre crescimento, demanda antecipada para nossos produtos e serviços e nossas perspectivas de negócios durante 2021, bem como a redução de custos esperada associada ao nosso programa de reestruturação. Essas declarações constituem projeções, previsões e declarações prospectivas e não são garantias de desempenho. A Vertiv adverte que as declarações prospectivas estão sujeitas a várias suposições, riscos e incertezas, que mudam com o tempo. Palavras como “antecipar”, “acreditar”, “continuar”, “poderia”, “estimar”, “esperar”, “pretender”, “pode”, “poderia”, “planejar”, “possível”, “potencial, ”“ prever ”,“ projetar ”,“ deveria ”,“ lutar ”,“ iria ”e expressões semelhantes podem identificar declarações prospectivas. A Vertiv não assume nenhuma obrigação de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma, exceto conforme possa ser exigido pelas leis de valores mobiliários aplicáveis.

As declarações prospectivas contidas ou incorporadas por referência nesse comunicado de imprensa são baseadas em expectativas e crenças atuais com respeito a acontecimentos futuros e seus potenciais efeitos sobre a Vertiv. Não pode haver garantia de que acontecimentos futuros afetando a Vertiv serão aqueles que a Vertiv previu. Caso um ou mais desses riscos ou incertezas se materializem, ou caso alguma das suposições se mostre incorreta, os resultados reais podem variar em aspectos materiais daqueles projetados nessas declarações prospectivas. A Vertiv divulgou anteriormente os fatores de risco em seus relatórios para a Securities and Exchange Commission (“SEC”). Esses fatores de risco e aqueles identificados em alguma outra parte desta apresentação, entre outros, podem fazer com que os resultados reais difiram materialmente do desempenho histórico e incluem, mas não estão limitados a: o momento e a consumação da aquisição proposta da E&I (a “Transação”); o risco de que uma condição para o fechamento da Transação não seja satisfeita; as despesas esperadas relacionadas à Transação; o possível desvio de tempo da administração em questões relacionadas à Transação; concorrência; a capacidade da empresa de crescer e gerenciar o crescimento de forma lucrativa; manter relacionamentos com clientes e fornecedores; reter sua administração e funcionários-chave; fatores relacionados aos negócios, operações e desempenho financeiro da Vertiv e suas subsidiárias, incluindo: fraqueza, incertezas e volatilidade da economia global; riscos relacionados ao crescimento contínuo dos mercados dos clientes da Vertiv; falha em atender ou antecipar mudanças de tecnologia; a imprevisibilidade dos resultados operacionais futuros da Vertiv, incluindo a capacidade de crescer e gerenciar o crescimento de forma lucrativa; interrupção dos pedidos dos clientes da Vertiv ou dos mercados dos clientes da Vertiv; termos contratuais menos favoráveis com grandes clientes; riscos associados a contratos governamentais; falha em mitigar riscos associados a contratos de preço fixo de longo prazo; riscos associados à disrupção ou à segurança da tecnologia da informação; riscos associados à implementação e aprimoramento de sistemas da informação; falha em gerenciar adequadamente a cadeia de suprimentos da Vertiv ou dificuldades com fabricantes terceirizados; competição na indústria de tecnologias de infraestrutura; falha em perceber o benefício esperado de quaisquer esforços de racionalização e melhoria; disrupção ou mudanças nos representantes de vendas independentes, distribuidores e fabricantes de equipamentos originais da Vertiv; falha em obter garantias de desempenho e outras de instituições financeiras; falha em concretizar as vendas esperadas da carteira de pedidos e contratos da Vertiv; alterações na legislação tributária e os custos e responsabilidades associados a tais alterações e quaisquer auditorias fiscais que possam surgir; riscos associados à futura legislação e regulamentação dos mercados dos clientes da Vertiv, tanto nos Estados Unidos quanto no exterior; custos ou responsabilidades associadas às obrigações de produtos; a capacidade da Vertiv de atrair, treinar e reter membros-chave de sua equipe de liderança e outro pessoal qualificado; a adequação da cobertura de seguro da Vertiv; uma falha em se beneficiar de aquisições futuras; falha em concretizar o valor do goodwill e ativos intangíveis; o escopo global das operações da Vertiv; riscos associados às vendas e operações da Vertiv em mercados emergentes; exposição a flutuações nas taxas de câmbio de moedas estrangeiras; a capacidade da Vertiv de cumprir com várias leis e regulamentos, incluindo, mas não se limitando a, leis e regulamentos relativos ao meio ambiente, proteção de dados, privacidade de dados, anticorrupção e comércio internacional e os custos associados à conformidade legal; resultados adversos para quaisquer ações judiciais e processos movidos por ou contra nós; a capacidade da Vertiv de proteger ou fazer cumprir seus direitos de propriedade dos quais seu negócio depende; reivindicações de violação de propriedade intelectual de terceiros; responsabilidades associadas a questões ambientais, de saúde e segurança, incluindo riscos associados à pandemia da COVID-19; riscos associados a litígios ou reivindicações contra a Vertiv; o histórico limitado da Vertiv de operar como uma empresa independente; potenciais perdas líquidas em períodos futuros; falha em corrigir os controles internos sobre relatórios financeiros; nossa capacidade de realizar economias de custo em conexão com nosso programa de reestruturação; o nível de endividamento da Vertiv e a capacidade de incorrer em endividamento adicional; a capacidade da Vertiv de cumprir com as cláusulas e restrições contidas em nossos contratos de crédito, incluindo cláusulas restritivas que restringem a flexibilidade operacional; a capacidade da Vertiv de cumprir com as cláusulas e restrições contidas em nossos contratos de crédito não está totalmente sob nosso controle; a capacidade da Vertiv de acessar financiamento por meio dos mercados de capitais; a propriedade significativa e a influência que certos stakeholders tem; riscos associados às obrigações da Vertiv de pagar porções dos benefícios fiscais relativos a ativos e atributos fiscais pré-Combinação de Negócios; a revenda de títulos da Vertiv pode causar volatilidade no preço de mercado de nossos títulos; os Documentos Organizacionais da Vertiv contêm disposições que podem desencorajar propostas de aquisição não solicitadas; o Certificado de Incorporação da Vertiv inclui uma cláusula de seleção de fórum, que pode desencorajar ou limitar a capacidade dos acionistas de fazer uma reclamação contra ela; a capacidade das subsidiárias da Vertiv de pagar dividendos; volatilidade no preço das ações da Vertiv devido a vários fatores operacionais e de mercado diversos; a capacidade da Vertiv de manter sua listagem na NYSE e cumprir os requisitos de listagem; riscos associados à falha dos analistas da indústria em fornecer cobertura de negócios ou valores mobiliários da Vertiv e outros riscos e incertezas indicados nos relatórios ou documentos para a SEC da Vertiv arquivados ou a serem arquivados na SEC pela Vertiv.

Categoria: Comunicado Financeiro

Reconciliação das Medições Financeiras GAAP e Não-GAAP

Para complementar este comunicado de imprensa, incluímos certas medições financeiras não-GAAP que refletem os resultados financeiros históricos apresentados no formato das métricas de desempenho que estamos começando a reportar em 2021. A administração acredita que essas medições financeiras não-GAAP fornecem aos investidores mais informações financeiras significativas que devem ser consideradas ao avaliar nosso desempenho e tendências de negócios subjacentes. Além disso, a administração acredita que essas medições financeiras não-GAAP também aumentam a capacidade dos investidores de comparar os resultados financeiros período a período. As medições financeiras não-GAAP devem ser vistas como adicionais, e não como uma alternativa para, aos resultados relatados da empresa preparados de acordo com o GAAP. Nossas medições financeiras não-GAAP não representam uma base contábil abrangente. Portanto, nossas medições financeiras não-GAAP podem não ser comparáveis ​​a medições com títulos semelhantes informados por outras empresas. As reconciliações de cada uma dessas medições financeiras não-GAAP com as informações GAAP também estão incluídas. A administração usa essas medições financeiras não-GAAP para tomar decisões financeiras, operacionais, de remuneração e de planejamento e para avaliar o desempenho da empresa. A divulgação dessas medições financeiras não-GAAP permite que os investidores e a administração vejam nossos resultados operacionais excluindo o impacto de itens que não refletem o desempenho operacional subjacente.

As medições financeiras não-GAAP da Vertiv incluem:

  • Lucro (prejuízo) operacional ajustado, que representa o lucro (prejuízo) operacional, ajustado para excluir a amortização de intangíveis, despesas de M&A e vendas adquiridas, líquido;
  • Margens de lucro (prejuízo) operacional ajustado, que representa o lucro (prejuízo) operacional ajustado dividido pelas vendas líquidas; e
  • EPS ajustado diluído, que representa o lucro diluído por ação ajustado para excluir a amortização de intangíveis, mudanças no passivo de garantia, despesas de M&A e vendas adquiridas, líquido.

Vertiv Holdings Co

Reconciliação do Lucro Operacional GAAP com o Desempenho Financeiro Ajustado Não-GAAP

Terceiro Trimestre 2020

(1) EPS diluído GAAP com base em 328,4 milhões de ações. EPS Ajustado Não-GAAP com base na contagem de ações proforma de 362,0 milhões de ações diluídas (inclui ações básicas e garantias de diluição potencial, opções de ações e unidades de ações restritas). Acreditamos que esta apresentação facilita a comparação com o período atual devido ao impacto da incorporação reversa.

(2) EPS diluído GAAP com base em 333,3 milhões de ações. EPS Ajustado Não-GAAP com base na contagem de ações proforma de 362,0 milhões de ações diluídas (inclui ações básicas e garantias de diluição potencial, opções de ações e unidades de ações restritas). Acreditamos que esta apresentação facilita a comparação com o período atual devido ao impacto da incorporação reversa.

(3) EPS diluído GAAP baseado em 307,1 milhões de ações. EPS Ajustado Não-GAAP com base na contagem de ações proforma de 362,0 milhões de ações diluídas (inclui ações básicas e garantias de diluição potencial, opções de ações e unidades de ações restritas). Acreditamos que esta apresentação facilita a comparação com o período atual devido ao impacto da incorporação reversa.

Vertiv Holdings Co

Orientação Ajustada 2021

Reconciliação do Lucro Operacional GAAP para o Desempenho Financeiro Ajustado Não-GAAP1,2

Terceiro Trimestre 2021

Ano Completo 2021

(1) As informações que reconciliam certas medições prospectivas GAAP com medições não-GAAP relacionadas à orientação do terceiro trimestre de 2021, incluindo o crescimento orgânico das vendas líquidas e fluxo de caixa livre, não estão disponíveis sem esforço excessivo devido à alta variabilidade, complexidade e incerteza com relação à previsão e quantificar certos valores que são necessários para tais reconciliações. Pelas mesmas razões, fomos incapazes de calcular a importância provável das informações indisponíveis, que poderiam ter um impacto potencialmente imprevisível e potencialmente significativo em nossos resultados financeiros GAAP futuros.

(2) A administração acredita que o ajuste do lucro operacional para excluir despesas de M&A fornece aos investidores informações financeiras adicionais significativas que devem ser consideradas ao avaliar nosso desempenho e tendências de negócios subjacentes, e compara mais facilmente esses resultados com nossos pares na avaliação do desempenho da empresa. A divulgação desta medição financeira não-GAAP permite que os investidores e a administração vejam nossos resultados operacionais, excluindo o impacto de itens que não refletem o desempenho operacional subjacente.

(3) EPS diluído GAAP e EPS ajustado não-GAAP com base em 363,8 milhões de ações (inclui ~ 352,2 milhões de ações básicas e ~ 11,6 milhões de bônus de subscrição potenciais, opções de ações e unidades de ações restritas).

(4) EPS diluído GAAP e EPS ajustado não-GAAP com base em 372,3 milhões de ações (inclui ~ 352,2 milhões de ações básicas antes da transação, 7,7 milhões de ações médias ponderadas emitidas para a transação e ~ 12,3 milhões de bônus de subscrição potenciais, opções de ações e unidades de ações restritas). Pressupõe 23 milhões de ações emitidas em conjunto com a transação.

(5) EPS diluído GAAP e EPS ajustado não-GAAP com base em 364,2 milhões de ações (inclui ~ 351,6 milhões de ações básicas antes da transação, ~ 1,9 milhão de ações médias ponderadas emitidas para a transação e ~ 10,7 milhões de bônus de diluição potenciais, opções de ações e ações restritas unidades). Pressupõe 23 milhões de ações emitidas em conjunto com a transação.

13 set

M3Corp é o mais novo distribuidor da SonicWall Brasil

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases
  • Empresa especializada em cibersegurança oferece soluções SonicWall como firewalls, end point protection e acesso remoto seguro em todo o Brasil;
  • Expertise da M3Corp nessa área acelera e facilita que revendas e integradores sejam reconhecidos como trusted advisors de seus clientes.

PRESS-RELEASE – 13 de setembro de 2021 

A SonicWall, empresa de segurança da informação que protege mais de 1 milhão de redes em todo o mundo, anunciou a M3Corp como sua mais nova distribuidora. “No momento em que comemoramos 30 anos de inovação em cybersecurity, é significativo que recebamos na família SonicWall uma empresa que agrega valor ao nosso ecossistema de canal”, diz Dênis Guimarães, gerente de distribuição da SonicWall Brasil. Distribuidor totalmente focado em soluções de segurança digital, a M3Corp passa, agora, a oferecer a revendas e integradores de todo o Brasil o portfólio completo da SonicWall. “Contando com um time com forte cultura em segurança, um centro de treinamento voltado ao enfrentamento das mais inovadoras ameaças, estoques atualizados, um laboratório preparado para testar tecnologias e realizar PoCs e, acima de tudo, paixão por ajudar o parceiro a crescer, a M3Corp atua como alavanca de modernização do Brasil”, explica.

Outro destaque é o alto nível de automação dos negócios da M3Corp. Aplicações suportam todas as interações com o fornecedor e com a revenda, acelerando a geração de propostas que seguem as regras de negócios do fabricante. “Todos esses fatores aumentam a competitividade da revenda e reduzem o tempo gasto entre o registro da oportunidade e a implementação das soluções SonicWall no cliente final”. Os profissionais da M3Corp estão sendo treinados em tecnologia SonicWall. Negócios na cadeia de valor SonicWall Brasil/M3Corp/revendas e integradores já estão sendo gerados. 

M3Corp ajuda a revenda a entregar ao cliente soluções fim a fim de segurança digital

Para Antonio Mocelim, diretor comercial da M3Corp, a entrada da SonicWall em seu portfólio complementa uma oferta que busca atingir 360º das demandas de segurança digital das empresas brasileiras. “No mundo pós-pandemia, a sustentabilidade da economia brasileira depende de se inserir, nos novos ambientes digitais, práticas e soluções de segurança que realmente protejam os negócios. Nossa missão é ajudar revendas e integradores a atuarem como ´trusted advisors´ de seus clientes ao longo dessa jornada, oferecendo soluções fim a fim que não só enfrentem ameaças atuais, mas, também, defendam os ambientes das ameaças futuras”. 

Na visão de Mocelim, a aliança com a SonicWall é um casamento em longo prazo em que a M3Corp e a SonicWall evoluirão juntas, levando para o canal tecnologias e conhecimento que realmente resolvam os desafios de segurança das empresas usuárias. “No portfólio SonicWall, produto por produto, tudo é muito bom. São líderes de mercado e muito conhecidos no país”.

Mocelim comenta o alcance da oferta SonicWall, que está disponível tanto em formato on-premises como em soluções virtualizadas, na nuvem.  “De firewalls com multicamadas de proteção à oferta end point SonicWall Capture Client, sem esquecer a solução de acesso remoto seguro SMA, a visão SonicWall antecipa e resolve os desafios de segurança do nosso mercado”.  

A grande proximidade do time M3Corp com seus parceiros é uma porta aberta à disseminação das soluções SonicWall nesse ecossistema. “São várias camadas de valor agregado, do compartilhamento de conhecimento técnico com os systems engineers da revenda ao apoio na realização de PoCs, numa visão de excelência em serviços que visa entregar, à revenda, a melhor UX possível”.  A partir de agora, a SonicWall faz parte das interações entre o time M3Corp e seus parceiros. “A soma da tecnologia SonicWall com a cultura de segurança da M3Corp representa, para a revenda, um verdadeiro acelerador dos negócios”, conclui Mocelim.

Sobre a SonicWall

A SonicWall oferece o modelo Boundless Cybersecurity, algo essencial na era da computação hiper distribuída. Resolvemos os desafios de segurança dos negócios digitais, protegendo PMEs, corporações e governos, quaisquer que sejam seus pontos de exposição a ataques. Ao revelar ameaças ainda desconhecidas, fornecendo visibilidade em tempo real ao gestor de segurança, a SonicWall possibilita a contínua inovação da economia. A inteligência SonicWall interrompe os ataques cibernéticos mais evasivos. Para mais informações, visite www.sonicwall.com/pt-br/  ou siga-nos no Twitter (Brasil), LinkedIn (LATAM), Facebook e Instagram.

10 set

Vertiv anuncia novos equipamentos de refrigeração para Aplicações Edge na América Latina

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Projetados para aplicações menores, as novas soluções de refrigeração proporcionam uma economia significativa de energia

São Paulo, Brasil, Setembro 10, 2021 – A Vertiv (NYSE: VRT), uma fornecedora global de soluções para infraestrutura digital crítica e continuidade, anuncia o lançamento, na América Latina, do Vertiv™ VRC de 3,5 kW, e do Vertiv™ CRV de 10 kW, projetados para aplicações de baixa capacidade, normalmente no edge/borda da rede, podem proporcionar economias de energia importantes em relação a outros métodos de refrigeração, já que eles se adaptam à carga do equipamento para evitar o consumo desnecessário de energia e reduzir a pegada de carbono. O Vertiv VRC é uma solução compacta, projetada para caber em um gabinete padrão de 19 polegadas, enquanto o Liebert CRV é instalado entre os racks dos equipamentos. Além disso, ambos os produtos contam com telas intuitivas para configuração e monitoramento de dados local, podendo também ser monitorados remotamente através de placas de rede. Os produtos estão também disponíveis na América do Norte, Europa, Oriente Médio e África.

O Liebert CRV vem com uma fonte de alimentação de energia dupla que aumenta os níveis de disponibilidade e de confiabilidade do equipamento. Ele pode também monitorar a temperatura do ar de entrada dos racks com até 10 sensores remotos opcionais, levando o Liebert CRV a ajustar automaticamente a quantidade de ar frio sendo entregue.

Para César Linares, gerente de ofertas de gerenciamento térmico e softwares da Vertiv América Latina, com esse lançamento, a Vertiv está expandindo seu portfólio e oferecendo recursos em equipamentos de baixa capacidade, que antes, eram encontrados apenas em equipamentos de média e alta capacidade, endereçando a demanda crescente por esse tipo de produto devido ao maior uso de ferramentas digitais e do edge computing. “Mais transações, treinamentos on-line e outras funções digitais são muitas vezes realizados na borda da rede e isso requer um sistema compacto de refrigeração para manter os equipamentos que tornam essas atividades possíveis”, explica o porta-voz da Vertiv.

Por serem equipamentos compactos, Linares conta que eles são ideais para ser usados em salas de dados ou de computadores, escritórios, bancos, faculdades, salas de TI de empresas corporativas, escritórios descentralizados de ministérios e órgãos governamentais, salas de computadores de plantas industriais – tanto para TI quanto para controle, entre outros. Outro ponto importante é que o Vertiv™ VRC e o Liebert® CRV são parte da série global de equipamentos, o que significa que eles têm aparência similar para todos os mercados onde estão disponíveis e são fabricados sob os mesmos padrões e as mesmas características técnicas. “Estamos inovando constantemente com soluções tecnológicas que oferecem continuidade operacional para nossos clientes.Nosso amplo portfólio de gerenciamento térmico proporciona capacidade variável real, com a habilidade de gerenciar o controle de temperatura e o fluxo de ar automaticamente, regulados de acordo com a necessidade exata de remoção de calor conforme ela evolui. A chave para a economia é adaptar a refrigeração com precisão em relação ao comportamento da carga”, afirma César Linares.

Para saber mais sobre o sistema de refrigeração para racks Vertiv VRC e o sistema de refrigeração localizado na fila Liebert CRV, acesse Vertiv.com, ou veja nas redes sociais: Facebook,  LinkedIn, Instagram e Twitter.

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Sobre a Vertiv

A Vertiv (NYSE:VRT) reúne hardware, software, analytics e serviços contínuos para garantir que as aplicações vitais dos clientes funcionem continuamente, tenham um desempenho ótimo e que cresçam de acordo com as necessidades do seu negócio. Vertiv resolve os mais importantes desafios enfrentados pelos atuais data centers, redes de comunicação e instalações comerciais e industriais, com um portfólio de soluções e serviços de energia, refrigeração e infraestrutura de TI que se estende do Cloud ao Edge da Rede. Com sede em Columbus, Ohio, EUA, a Vertiv emprega cerca de 20 mil pessoas e faz negócios em mais de 130 países. Para mais informações, e para as últimas notícias e conteúdo da Vertiv, visite Vertiv.com.

Declarações Prospectivas

Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados dos EUA de 1995, da Seção 27 da Lei de Valores Mobiliários e da Seção 21E da Lei do Mercado de Valores Mobiliários. Essas declarações são apenas uma previsão. Eventos ou resultados reais podem diferir materialmente daqueles contidos na declaração prospectiva aqui apresentada. Os leitores são remetidos ao documento da Vertiv arquivado junto à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos, incluindo seu mais recente Relatório Anual no Formulário 10-K/A e quaisquer Relatórios Trimestrais subsequentes no Formulário 10-Q para uma discussão desses e outros fatores de risco importantes relativos à Vertiv e suas operações. A Vertiv não se obriga a, e renuncia expressamente a qualquer obrigação de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas para refletir novas informações, eventos ou desenvolvimentos futuros.

09 set

Time to Connect Brasil IoT 2021, da Paessler, analisa casos de uso de monitoração de aplicações IoT

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases
  • Competitividade das empresas brasileiras depende cada vez mais de ambientes digitalizados por meio de dispositivos IoT;
  • Nova infraestrutura demanda soluções de monitoração ‘white label’ para ganhar visibilidade sobre os mais diversos protocolos e aplicações;
  • Evento apresentará, com auxílio de parceiros como a Sigfox, Sigmais e Alpine Alps, caminhos de inovação para o mercado nacional;
  • Plataforma de monitoração PRTG, da Paessler, traz visibilidade e controle para todos os ambientes IoT e ainda se conecta a aplicações críticas como ERPs e outros sistemas departamentais, aproximando a TI e a OT.

São Paulo, 09 de setembro de 2021 – A Paessler, empresa especializada em monitoração de redes, anuncia o evento Time to Connect Brasil 2021, encontro virtual aberto a todos que se inscreverem no link Time to Connect Brasil IoT 2021. O evento acontecerá na quarta-feira, dia 22 de setembro, entre 11:00 e 12:50 horas. “A competitividade das empresas brasileiras depende cada vez mais de processos de automação baseados em dispositivos IoT”, ressalta Luis Arís, gerente de desenvolvimento de negócios da Paessler LATAM. “Nossa meta é, com esse evento, analisar casos de uso em que sensores IoT conectam-se por meio das mais variadas redes – de LPWan a 4G – e são potencializados por soluções de monitoração ´white label´ que suportam o alinhamento dessa infraestrutura às metas de negócios das empresas usuárias”.  Durante o encontro acontecerão apresentações de estudos de caso na indústria automobilística, em cidades inteligentes, em instalações de saneamento de água e em plantas de geração e transmissão de energia. Alguns dos casos serão compartilhados por empresas parceiras da Paessler e com grande expertise na conexão de ambientes OT e TI de forma a inovar processos de negócios. É o caso dos fornecedores de sensores IoT Sigmais e Alpine Alps e da gigante de redes IoT Sigfox.

Para Aris, o grande diferencial da visão que será apresentada durante Time to Connect Brasil 2021 é o fato de que a gestão da empresa usuária de dispositivos IoT passa a ser feita em novas bases. “A oferta PRTG, da Paessler, consegue monitorar os mais diversos ambientes IoT – seu enfoque multiprotocolo estende a visibilidade até os pontos que mais recentemente foram digitalizados e que, agora, podem ser monitoradas a partir de uma única plataforma”. 

Outro diferencial das aplicações IoT monitorados pelo software PRTG é a conexão entre essa plataforma e outras aplicações da empresa – caso de ERPs SAP, SalesForce ou Oracle, além de sistemas departamentais que, antes, não estavam integrados com o que se passava nos ambientes IoT.  “Onde houver a demanda de ganhar visibilidade sobre a infraestrutura IoT, o PRTG consolida, em tempo real e a partir de medições precisas, informações críticas sobre esses ambientes”.

Agenda Time to Connect Brasil 2021

Data e horário: Quarta-feira, dia 22 de setembro, às 11:00 horas

Link para inscrição no evento: https://go.paessler.com/pt-br/2021/time-to-connect-iot-brasil-eu#register

Saiba mais sobre a Paessler e o PRTG em https://www.paessler.com/br

Sobre a Paessler AG

Em 1997, a Paessler revolucionou a monitoração de TI com o lançamento do PRTG Network Monitor. Hoje, cerca de 300 mil gestores de TI em mais de 170 países confiam nesta plataforma para monitorar os sistemas e dispositivos críticos utilizados em seus ambientes de negócios e infraestrutura de rede. A solução PRTG monitora 24×7 toda a infraestrutura de TI, ajudando os profissionais a resolver com facilidade problemas que possam afetar a produtividade dos usuários. A Paessler está constantemente desenvolvendo soluções inovadoras que impulsionam a transformação digital e o uso intensivo de Internet das Coisas (IoT). Saiba mais em https://www.paessler.com/br

Informações para a imprensa
GAD Comunicação
T: 11 3846-9981
Tatiana Fonseca
Everton Santos
gad@gadcom.com.br
www.gadcom.com.br

Paessler AG
Nadia Bravo
Regional Marketing & PR Manager
T: +49 911 93775-0
F: +49 911 93775-409
press@paessler.com
www.paessler.com
02 set

Vertiv anuncia seu segundo Orange Table Talk

Autor: Olga MacedoCategorias: Press Releases

Podcast acontece na quinta-feira, 9 de setembro de 2021; especialistas falarão sobre as tendências do mercado, as novas tecnologias e compartilharão informações relevantes para o canal

Brasil, São Paulo, 02 de setembro de 2021 – A Vertiv (NYSE: VRT), uma fornecedora global de soluções para infraestrutura digital crítica e continuidade, anuncia um novo episódio de sua série de podcasts trimestrais com a opinião dos especialistas César Linares, gerente de ofertas de software e gerenciamento térmico da Vertiv LATAM e Yadira Suarez, diretora de marketing da Vertiv LATAM.

No segundo episódio, que acontecerá no dia 9 de setembro, às 10:00h, horário de Brasília, os especialistas da Vertiv vão analisar as tendências do mercado sobre eficiência energética, as novas tecnologias de gerenciamento térmico, além de compartilhar informações relevantes para o canal.

Os ouvintes terão a possibilidade de conhecer o que há de mais novo em tecnologia e o amplo portfólio de produtos e serviços da Vertiv. Além disso, serão dadas informações sobre as novas ferramentas de marketing e vendas, promoções e incentivos, entre outras.

Para se inscrever no evento, clique aqui.

Para mais informações sobre a Vertiv, acesse Vertiv.com ou nas redes sociais: Facebook, LinkedIn, Instagram e Twitter.

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Sobre a Vertiv

A Vertiv (NYSE:VRT) reúne hardware, software, analytics e serviços contínuos para garantir que as aplicações vitais dos clientes funcionem continuamente, tenham um desempenho ótimo e que cresçam de acordo com as necessidades do seu negócio. Vertiv resolve os mais importantes desafios enfrentados pelos atuais data centers, redes de comunicação e instalações comerciais e industriais, com um portfólio de soluções e serviços de energia, refrigeração e infraestrutura de TI que se estende do Cloud ao Edge da Rede. Com sede em Columbus, Ohio, EUA, a Vertiv emprega cerca de 20 mil pessoas e faz negócios em mais de 130 países. Para mais informações, e para as últimas notícias e conteúdo da Vertiv, visite Vertiv.com.

Declarações Prospectivas

Este comunicado de imprensa contém declarações prospectivas dentro do significado da Lei de Reforma de Litígios de Valores Mobiliários Privados dos EUA de 1995, da Seção 27 da Lei de Valores Mobiliários e da Seção 21E da Lei do Mercado de Valores Mobiliários. Essas declarações são apenas uma previsão. Eventos ou resultados reais podem diferir materialmente daqueles contidos na declaração prospectiva aqui apresentada. Os leitores são remetidos ao documento da Vertiv arquivado junto à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos, incluindo seu mais recente Relatório Anual no Formulário 10-K/A e quaisquer Relatórios Trimestrais subsequentes no Formulário 10-Q para uma discussão desses e outros fatores de risco importantes relativos à Vertiv e suas operações. A Vertiv não se obriga a, e renuncia expressamente a qualquer obrigação de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas para refletir novas informações, eventos ou desenvolvimentos futuros.

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