Author: Olga Macedo

Profissionais em Home Office sofrem com variações de fornecimento de energia elétrica

Rodrigo Lopez*

A demanda por eletricidade no Brasil atingiu um alto nível em 2021, segundo estudo do órgão governamental Empresa de Pesquisa Energética divulgado em janeiro de 2022. O país consumiu 500.209 Gigawatts/hora, o que configura um crescimento de 5,2% em comparação ao ano anterior.

O estudo revela, ainda, que o consumo doméstico de energia foi de 8.026 Gigawatts/hora em 2021. Trata-se de um mercado muito sensível às inconsistências do fornecimento, muitas vezes sem as fontes redundantes presentes, por exemplo, na indústria. Outro desafio para os consumidores que trabalham em home office é o alto custo da energia no Brasil. Segundo análise da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), o preço da eletricidade aumentou entre 15 e 25% desde o início de 2022.

Os brasileiros que trabalham em home office buscam o máximo profissionalismo em suas entregas à empresa para a qual trabalham. Mas as flutuações de fornecimento de energia elétrica nem sempre facilitam isso.

Picos de tensão causados por impulsos elétricos são comuns em sistemas de energia instáveis. Quanto maior a sua magnitude, maior o risco de causar avarias nos equipamentos e dispositivos. O impacto destas flutuações de tensão nos dispositivos digitais pode variar entre o envelhecimento prematuro de seus componentes até a destruição desses componentes. Irregularidades na rede elétrica podem também causar reinicializações em computadores e em infraestruturas críticas, com a possível perda de informações ou deterioração dos dispositivos que devem proporcionar conectividade, como modems ou roteadores.

As empresas precisam tomar medidas preventivas para proteger os dispositivos e a infraestrutura crítica dos colaboradores que trabalham em suas casas contra flutuações elétricas e faltas de energia. Soluções como protetores de tensão e estabilizadores podem funcionar. Ainda assim, um especialista deve ser consultado sobre qual deles se adequa melhor às necessidades da organização. Para mitigar os picos de tensão e proporcionar autonomia elétrica à alimentação de energia, o sistema deFonte de Alimentação de Energia Ininterrupta (UPS)é a escolha certa.

Evitar danos futuros será determinado pela velocidade com que o plano de ação for definido. Para este plano, três critérios importantes precisam ser considerados: o tipo de problema (picos de tensão, faltas de energia, distúrbios elétricos na rede); a origem (as faltas de energia não são ocasionais, mas sistemáticas) e a duração que os eventos normalmente têm.

Quando o problema é sistemático e sustentado ao longo do tempo e a carga crítica que precisa ser alimentada é conhecida, o modelo do UPS deve ser escolhido com base na potência necessária para dar suporte à carga e à criticidade dos equipamentos conectados. Unidades de UPS protegem os equipamentos conectados contra instabilidades na rede elétrica ao funcionar como um amortecedor entre a rede e o equipamento. Além de sustentar  tempo de funcionamento por baterias, alguns modelos também protegem contra picos, surtos e outras anomalias elétricas.

Alguns sistemas UPS compactos usados para dar suporte a cargas menores estão disponíveis com opcionais que incluem tempo adicional de funcionamento das baterias durante faltas de energia elétrica, software para iniciar o desligamento quando a bateria estiver fraca e baterias que podem ser trocadas pelo usuário para melhorar a disponibilidade. O UPS pode proporcionar tempo de funcionamento por baterias tanto para passar por uma falta de energia elétrica como para dar ao usuário tempo para desligar e evitar uma possível perda de dados que pode derivar de faltas de energia não planejadas.

Como as consequências das mudanças climáticas estão se intensificando, a resiliência e a adaptabilidade serão essenciais para as empresas conforme elas buscam modelos inovadores para criar mais eficiência. Os investimentos certos em tecnologia ao longo do tempo, com base na evolução das condições existentes, significarão melhores negócios para elas.

*Rodrigo Lopez é o Gerente de Ofertas de IRS para a Vertiv Argentina.

Eco-Insights clientes aceleram a jornada do data center em direção à sustentabilidade

Daniel de Vinatea*

Há anos os data centers buscam estratégias para reduzir seu uso de energia. A forte adesão dos mais variados tipos de clientes – corporações privadas, operadoras de telecomunicações e provedores de colocation e cloud computing – à bandeira de sustentabilidade, contudo, está acelerando a transformação dos data centers. Mais e mais players desse setor estão olhando além da eficiência energética, buscando agora um enfoque mais holístico. A meta é se tornar “mais verde”.

Estudo do escritório de advocacia internacional Norton Rose Fulbright realizado em 2021 mostra que os data centers estão sendo levados pelos clientes a reduzir a pegada de carbono, o consumo de energia, de água e de matérias primas e a quantidade de resíduo – incluindo lixo eletrônico – que produzem. A gestão de resíduos está avançando no mercado. Os clientes consideram os índices de materiais residuais e calor residual na hora de avaliar a sustentabilidade e a eficiência de cada fábrica de dados. A capacidade de documentar um zero impacto líquido da cadeia de resíduos é um claro diferencial de negócios.

Redução de consumo de energia é, também, uma frente de batalha estratégica. Um relatório da Vertiv sobre a importância do gerenciamento de energia para o sucesso do 5G observa que, embora as redes 5G sejam 90% mais eficientes do que suas antecessoras 4G, mesmo assim elas demandam substancialmente mais energia. Isso se deve a uma variedade de fatores, incluindo maior densidade da rede, dependência dos sistemas de TI, maior uso da rede e crescimento acelerado do tráfego.O estudo sugere que as teles precisam enfrentar esse desafio através da adoção das melhores práticas de eficiência energética,encorajando seus clientes a adotarem serviços habilitados pelo 5G para reduzir o consumo e as emissões em todas as esferas.

A eficiência energética é, hoje, apenas uma parte da equação, embora siga sendo uma parte essencial. Um estudo da McKinsey sobre a busca das operadoras de telecom por redes mais verdes verificou que, embora 15% do uso de energia das teles seja consumido durante a transferência de dados, os restantes 85% são desperdiçados pela perda de calor e outros fatores. As teles, diz o estudo, são responsáveis por ao redor de 3% da demanda global de energia.

A consultoria McKinsey identificou quatro maneiras de reduzir o consumo e os custos de energia:

• Soluções de desligamento orientadas por IA para parar o funcionamento de sistemas que não estiverem em uso, calibrando para ótimas as configurações dos equipamentos de forma a restringir o desperdício.

• Uso de otimização de energia com base na IoT para proporcionar leituras precisas do consumo. Nesse caso, usa-se sensores que medem com precisão a entrada e o uso da energia vinda da rede elétrica, ajudando a detectar potenciais problemas e emitindo alertas em tempo real.

• Fazer transformações estruturais e arquitetônicas para, entre outras medidas, migrar para sistemas cloud-RAN e “nuvem limpa”.

• Avaliar estrategicamente a origem da compra de energia.

De acordo com os analistas da McKinsey, é possível que todas as necessidades de energia da maioria das operadoras de telecom sejam supridas com energia verde até 2030. Vale lembrar que o mercado já conta com soluções inteligentes de gerenciamento de energia. São plataformas que apresentam um sistema integrado de controle e gerenciamento de recursos de energia, combinando armazenamento de energia, analytics, previsões e otimização econômica para ajudar a atingir as metas de sustentabilidade.

Esse tipo de solução facilita com que o gestor do data center tenha acesso a métricas que indicam de forma transparente o quanto a operação é realmente sustentável.

Métricas sustentáveis são diferenciais de negócios

Os clientes dos data centers querem medições de sustentabilidade transparentes e quantificáveis. Embora as métricas de eficiência para a sustentabilidade de data centers incluam PUE (Eficácia na Utilização da Energia), WUE (Eficácia na Utilização da Água) e CUE (Eficácia na Utilização de Carbono), o Green Grid, um consórcio da indústria de data centers sem fins lucrativos e que desenvolveu essas métricas, está adicionando uma nova métrica – IUE (Eficácia na Utilização da Infraestrutura).

De acordo com o Green Grid, a nova métrica foi criada para ajudar a identificar a quantidade de capacidade da infraestrutura determinada pelo projeto que um data center operacional pode efetivamente usar. Ao medir os data centers por eficácia, usando uma faixa de 0% a 100% do IUE real, o sistema ajuda a destacar possíveis deficiências no uso da infraestrutura ou capacidade ociosa.

Medições feitas por data centers incluem o uso de “aluguéis verdes”, que permitem melhorias no desempenho ambiental de um prédio e alinham as metas de sustentabilidade do locador e do locatário. Os data centers também estão escolhendo com mais cuidado os materiais de construção e os designs que usam. Cada vez mais, os proprietários e operadores de data centers estão avaliando e selecionando materiais de construção e de infraestrutura interna com base no desempenho ambiental e implicações como a pegada de carbono, produtos químicos perigosos e oportunidades de reciclagem e restauração.

A tecnologia é um importante impulsionador da sustentabilidade. Seu papel no data center é  monitorar o consumo de energia, o uso de água, a temperatura, a umidade e os ciclos de pico de demanda. Soluções inteligentes podem, ainda, servir a várias funções, incluindo controle de temperatura e controle de iluminação, recuperação de águas pluviais, reciclagem do calor residual e refrigeração eficiente.

Redução de consumo de água

Os movimentos globais de sustentabilidade aumentam o foco na água como um recurso finito. O estudo Norton Rose Fulbright revela que quase 40% da energia consumida por um data center pode ir para a refrigeração. O uso de tecnologias de refrigeração evaporativas a base de água tem sido uma ferramenta comum para reduzir o consumo de energia. Essa redução no consumo de energia vem às custas do aumento no uso de água. Os operadores de data centers estão ampliando seus esforços para reduzir a dependência do suprimento de água. Isso envolve diversas táticas, incluindo o uso de sistemas de refrigeração que demandem menos água, implementando programas de recuperação de águas pluviais e reciclagem de água. Ou seja: o consumo de água está caminhando para se tornar um fator de sustentabilidade tão visível para os data centers quanto o consumo de energia.

Vários agentes na indústria de data centers estão rastreando seu uso de água e reportando essas descobertas em suas métricas de desempenho e de sustentabilidade. Os clientes do data center estão verificando aspectos como esses de cada player e, a partir daí, tomando decisões que levam em conta a maturidade da cultura sustentável de cada fábrica de dados.

*Daniel de Vinatea Sales Operations and Delivery & Execution Director para a Vertiv LATAM.

Rede 5G acelera a adoção de baterias de íon-lítio nas operadoras de Telecomunicações

Jim Wiemer *

A revolução do íon-lítio que começou nos data centers há alguns anos está chegando às operadoras de Telecomunicações. Isso acontece por uma boa razão. Comparadas com as tradicionais baterias de Chumbo-Ácido Reguladas por Válvula (VRLA), as baterias de íon-lítio têm maior densidade de potência, menos peso, duram mais, recarregam mais rápido, não sofrem de desgaseificação e têm monitoramento integrado. O resultado dessa conjunção de fatores é um menor Custo Total de Propriedade (TCO), algo crítico para a competitividade das operadoras.

A excelência tecnológica e a redução de TCO são essenciais ao crescimento dos negócios das operadoras. A chegada das redes 5G torna esses pontos ainda mais estratégicos. A busca pela baixa latência ressalta a importância do edge computing, levando à implementação de milhares de data centers na borda da rede. Em todos os casos, uma mesma demanda se faz presente: contar com data centers munidos das mais avançadas soluções em baterias.

Isso explica a crescente adoção de baterias de íon-lítio neste segmento. A mudança tem sido lenta, mas essa é a natureza da indústria de telecom. As mesmas tendências de aversão ao risco que preservaram o status quo das baterias VRLA por muitos anos estão, agora, motivando a mudança para tecnologias de lítio que aumentam a eficiência da rede como um todo.

Os benefícios das baterias de íon-lítio vão além das vantagens físicas e operacionais que elas oferecem. As baterias de íon-lítio são uma solução elegante e sofisticada para redes cada vez mais complexas. Elas oferecem um nível de inteligência – incluindo sistemas de gerenciamento de baterias (BMS) integrados – que as VRLAs não conseguem igualar. As VRLAs continuam a ser muito importantes, e podem até ser a escolha certa para alguns tipos de aplicação. Ainda assim, os recursos das baterias de íon-lítio são muito superiores. Trata-se, portanto, de um caminho sem volta.

Gestão unificada de baterias de íon-lítio e VRLA

Uma das alavancas dessa transformação são unidades de controle que podem trabalhar com baterias de íon-lítio e com baterias VRLAs. Essa gestão pode ser feita em um modo de monitoramento avançado, oferecendo uma interface com o sistema de gerenciamento de baterias. Trabalhando juntos, esses sistemas seguem as baterias de íon-lítio por toda a rede, monitorando o nível das baterias e os eventos de descargas. A meta é prever potenciais problemas para ajudar a garantir uma performance mais confiável das baterias.

Sim, é possível fazer algum monitoramento com baterias VRLA. Mas isso sempre demanda uma solução de terceiros – o que incrementa os custos e a complexidade da tarefa de gerir esse universo.

A bateria de íon-lítio inteligente é mais crítica do que nunca nas redes atuais, que estão crescendo e se tornando mais densas. Essa é uma marca das redes 5G, modelo que deve se tornar real no Brasil neste ano.

As operadoras precisam ter uma visão clara dos modelos das baterias em cada site, o status de cada uma delas, os eventos de descarga e os dados de desempenho. Isso permite que se responda a falhas antes que haja uma queda nos serviços.

Enquanto as baterias VRLA morrem subitamente, e quase sempre sem muito aviso, as baterias de íon-lítio envelhecem com elegância, permitindo às operadoras gerenciar o fim da sua vida e trocar por novas baterias com segurança. Isso tem um valor inestimável quando escalado para os milhares de sites existentes em uma rede de Telecom típica. Na era do 5G, são inovações como estas que determinarão os vencedores desse novo mercado.

*Jim Wiemer é Diretor de Gestão de Ofertas na Vertiv.

O data center é o coração do ecossistema brasileiro de Open Banking

Ricardo Galvão*

Neste ano, o setor financeiro brasileiro prepara-se para viver a maior disrupção de sua história: a expansão do Open Banking. Esse sistema permite que o consumidor realize operações bancárias com outras instituições além de seu próprio banco. O Open Banking brasileiro é organizado e regulamentado pelo Conselho Monetário Nacional e pelo Banco Central do Brasil através da Resolução Conjunta nº 01/2020 e já está disponível de forma inicial desde o final de 2021.

Um estudo divulgado pela PwC em dezembro de 2021 estima que, até o final de 2022, a receita do Open Finance no mundo atingirá US$ 9,87 bilhões. No Brasil, em especial, há a expectativa de inclusão de milhões de brasileiros ainda desbancarizados (pessoas sem conta bancária). Estudo do Instituto Locomotiva de abril de 2021 informou que 21% da população brasileira – cerca de 34 milhões de pessoas – têm acesso precário ao sistema bancário. Assim como aconteceu com o PIX, que acelerou a digitalização das operações bancárias, espera-se que o Open Banking seja um divisor de águas para pessoas e empresas em 2022.

Construído a partir de APIs (Application Programming Interfaces) que conectam aplicações de organizações que não pertencem a um mesmo grupo, o Open Banking traz liberdade para o correntista realizar negócios com diversas instituições sem que tenha de ser um cliente registrado em todas elas. Nesse modelo, cada correntista tem controle total de seus dados financeiros, podendo dizer sim ou não à proposta de compartilhar seus dados com várias instituições. Uma pessoa que é correntista de um determinado banco poderá fazer aplicações, pedir empréstimos ou contratar seguros em outros bancos, corretoras, fintechs e insurtechs.

Para que isso aconteça, há uma infraestrutura digital crítica heterogênea e distribuída que suporta as trocas de dados realizadas por meio do consumo de APIs.

Um artigo publicado em Janeiro de 2021 no portal britânico de notícias financeiras Bobsguide mostrou que, em novembro de 2020, ocorreram 5,7 milhões de falhas de APIs no Open Banking do Reino Unido. O estudo não especifica se essas falhas foram por problemas de software ou de infraestrutura. Em todos os casos, o downtime sofrido por um integrante do Open Banking fatalmente levará o consumidor a procurar, em milissegundos, outra organização para realizar a operação financeira. Em última instância, inconsistências no suporte às APIs podem minar a força do Open Banking de qualquer organização financeira.

Nuvem privada, híbrida e pública

No Brasil, a chegada do Open Banking acelera mudanças que as instituições financeiras já estavam adotando em relação a seus data centers. É uma revolução em andamento, e que não terminará tão cedo.

Para cada organização financeira há um modelo de nuvem sob medida para seus negócios. Setor que tradicionalmente conta com centros de dados próprios (nuvem privada), os grandes bancos, corretoras e seguradoras têm avançado para um modelo de nuvem híbrida. As fintechs e insurtechs, por outro lado, já nascem na nuvem, e ampliam suas infraestruturas digitais de modo flexível, contratando mais carga de processamento conforme avançam os negócios. Estudo da consultoria Refinitiv mostra que, no final de 2019,  o Brasil era, dos países da América Latina, a região onde o setor financeiro mais investiu em serviços de nuvem: 50,7%.

Uma das marcas da computação em nuvem é a fluidez de dados e aplicações de um data center para outro.  Trata-se de um modelo de consumo de recursos digitais que se destaca por ser totalmente customizável. No ecossistema de Open Banking, isso está levando o gestor dos data centers/nuvens privadas, híbridas ou públicas a desenhar a solução de infraestrutura crítica sob medida para sua oferta e seus diferenciais de negócios. 

Há elementos que influenciam essas escolhas, qualquer que seja o perfil da organização financeira. Um dos mais estratégicos será a chegada da rede 5G ao Brasil. Isso representará um novo salto na aceleração da economia digital do país e está levando o gestor do data center do setor financeiro a modernizar simultaneamente os data centers principais e as estruturas de Edge Computing. É necessário inovar desde a fase de projeto até a implementação de soluções interoperáveis de energia e de ar-condicionado. Faz parte deste avanço gerenciar todo esse universo com a ajuda de plataformas de software baseadas em Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning (ML). No caso do ecossistema de Open Banking, some-se a isso a intensa troca de dados baseada em APIs e ficará claro o altíssimo nível de qualidade de serviço (QoS) que a indústria financeira está buscando. 

O desafio de gerenciar múltiplos Data Centers

Toda essa evolução exige que o gestor do data center administre, com segurança e controle, os múltiplos e geograficamente distribuídos data centers que suportam o sistema brasileiro de Open Banking. Da menor fintech ao maior banco, o desafio é o mesmo: para manter o data center operando 24×7, é necessário ter uma visão preditiva de futuras falhas ou downtimes. 

Serviços de monitoramento colaboram na conquista desse objetivo. Essas ofertas de serviços misturam pessoas – experientes profissionais do data center – e sofisticadas soluções de monitoramento, plataformas baseadas em recursos de Inteligência Artificial e Machine Learning. O conceito chave é automação. Essa é a única forma com que o gestor do data center consegue ter visibilidade e controle sobre a miríade de componentes digitais (hardware e software) da infraestrutura crítica. A meta é usar os serviços de monitoramento para gerenciar a performance do data center, trabalhando para que so consumo de energia, equipamentos e floor space seja realizado da forma mais eficiente possível. Detalhados SLAs oferecidos pelo provedor desse tipo de serviço garantem o suporte ao data center da instituição financeira.

Soluções e serviços suportam a operação do data center

As seguidas disrupções trazidas pelo Open Banking ao setor financeiro brasileiro aumentam a criticidade dos data centers. Se, por exemplo, faltar energia elétrica por qualquer motivo, é essencial contar com sistemas UPS capazes de fornecer energia de qualidade para os equipamentos mais críticos da operação.

Outra causa de downtime que pode ser evitada são as condições ambientais dentro do data center. Os equipamentos adicionais necessários para suportar a explosão de dados trazida pelo Open Banking pode fazer com que as temperaturas do data center aumentem, causando a interrupção de serviços. Sistemas de ar-condicionado de precisão, projetados para dar suporte à eletrônica sensível em salas de servidores, são a resposta para controlar as condições da sala e dos racks de forma que os equipamentos evitem o calor excessivo e que falhas aconteçam. Tanto no caso de sistemas de energia como de ar-condicionado, é essencial escolher soluções sustentáveis e que otimizem o consumo de recursos.

Para oferecer a melhor experiência aos clientes – pessoas e organizações que, em milissegundos, podem optar por fazer negócios com outros membros do Open Banking brasileiro –, é recomendável, ainda, contar com um parceiro de infraestrutura crítica com expertise em serviços. Num momento em que o mercado brasileiro de data centers está se expandindo e recursos são limitados, profissionais treinados e certificados nas melhores práticas de gestão de data center e de entrega de serviços podem suportar a infraestrutura crítica da organização, liberando recursos para outras iniciativas estratégicas.

Todos esses elementos configuram um quadro desafiador. De um lado, o imenso volume de dados que será processado pelos milhares de integrantes do Open Banking brasileiro; do outro lado, orçamentos controlados e reduzidas equipes de data centers chamadas a entregar cada vez mais serviços críticos. Quem equacionar essas questões ganhará espaço no Open Banking brasileiro e suportará o crescimento da economia brasileira em 2022. 

*Ricardo Galvão é o Enterprise Sales Manager da Vertiv Brasil.